Rozdíl mezi manažerem a technikem

Manažer vs inženýr

Všichni víme, že inženýrství a management jsou dva různé vzdělávací toky a jeden se rozhodne stát se inženýrem nebo manažerem z povolání. Rozdíl mezi inženýrem a manažerem se však v reálných životních situacích rozmazává, když se inženýr podílí na dokončení projektu, protože ve skutečnosti vede tým, který řídí. Bylo by správné říci, že inženýrství a management ženatý před docela dlouhou dobou jsou inženýři ve svých pracovních pozicích povinni vykonávat některé z rolí manažera, zatímco manažeři také vyžadují, aby se objevili inženýři, jako když čelí technickým problémům. Samotná skutečnost, že mnoho univerzit nabízí proud zvaný inženýrské řízení nebo inženýrské řízení, je odrazem touhy korporací mít muže dostatečně kvalifikovaní, aby zvládli dvojí výzvy technických projektů. Zde je podrobnější pohled na rozdíly mezi manažerem a technikem.

Rozdíl mezi manažerem a inženýrem v manipulaci s úlohami správy se zmenšuje na rozdíly v přístupech inženýrů a manažerů a způsobu jejich orientace při řešení různých úkolů..

Zatímco inženýři se zaměřují na danou práci, zaměřují se manažeři na tým, kterému jsou dány k provedení úkolu. Manažeři se podívají na rozpočet, dostupné zdroje a časové omezení, než se začnou cítit pohodlně. Na druhou stranu jsou inženýři odvážnější a více se soustředí na práci, než cokoli jiného. Inženýři přijímají rozhodnutí na základě svých znalostí a dovedností, zatímco rozhodnutí manažera jsou založena na mnoha omezeních, jako je kapitál, proces, jeho tým atd. Inženýr vykonává jednotlivé úkoly, zatímco manažer se podílí na plánování, vedení, kontrole a organizaci.

Pokud jde o výstup práce, práce inženýra je kvantifikovatelná a lze ji měřit. Na druhou stranu je možná pouze kvalitativní analýza práce manažera. Jeho práci lze hodnotit více z hlediska finančních výkazů společnosti, se kterou pracuje. Inženýr se spoléhá na své technické dovednosti, zatímco manažer se spoléhá na dovednosti členů svého týmu a práci provádí motivací.

Manažer je vždy zaměřen na lidi, zatímco inženýr je vždy zaměřen na technologie. Inženýrský přístup je soustředěn kolem toho, jak zatímco manažerův přístup je soustředěn kolem toho, proč a proč. Inženýr se vždy zajímá o proveditelnost projektu, zatímco manažer se obává, zda to přinese přidanou hodnotu a povede ke spokojenosti zákazníků spolu se ziskem pro zúčastněné strany..