Motivace znamená proces povzbuzování lidí, aby jednali s cílem dosáhnout požadovaných cílů. Je to něco, co stimuluje jednotlivce, aby dělal čin, který již byl zahájen. V tomto kontextu, Abraham Maslow, renomovaný psycholog, vyzdvihl prvky teorie motivace, v klasické knize vydané v roce 1943. Jeho teorie je založena na lidských potřebách a jejich naplnění.
Na druhou stranu, Frederick Herzberg je americký psycholog, který vymyslel koncept obohacení zaměstnání a dvoufaktorovou teorii motivace založenou na odměnách a pobídkách. Pokusil se objasnit pojem pracovní motivace.
V tomto článku naleznete rozdíly mezi Maslowovou a Herzbergovou teorií motivace.
Základ pro srovnání | Maslowova teorie hierarchie potřeb | Herzbergova dvoufaktorová teorie |
---|---|---|
Význam | Maslowova teorie je obecná teorie motivace, která uvádí, že touha uspokojit potřeby je nejdůležitějším faktorem motivace. | Herzbergova teorie motivace říká, že na pracovišti existují různé faktory, které způsobují spokojenost s prací nebo nespokojenost. |
Příroda | Popisný | Nařizovací |
Spoléhá na | Potřeby a jejich spokojenost | Odměna a uznání |
Pořadí potřeb | Hierarchický | Žádná sekvence |
Základní koncept | Nespokojené potřeby stimulují jednotlivce. | Gratifikované potřeby regulují chování a výkon. |
Divize | Potřeba růstu a nedostatku. | Hygienické a motivační faktory. |
Motivátor | Neuspokojené potřeby | Potřeba pouze vyššího řádu |
Abraham Maslow je americký psycholog, který představil populární „Need hierarchickou teorii“ o motivaci. Teorie zdůrazňuje nutnost uspokojovat potřeby lidí pracujících v organizaci.
Teorie je rozdělena do dvou kategorií, tj. Potřeby růstu a nedostatku, které jsou dále rozděleny do pěti potřeb, v rámci každého jednotlivce, reprezentovaných ve tvaru pyramidy. Teorie je založena na předpokladu, že lidské potřeby jsou ve správné posloupnosti, přičemž psychologická potřeba je na dně a potřeby seberealizace jsou na nejvyšší úrovni. Uprostřed jsou další potřeby, tj. Potřeby v oblasti bezpečnosti, sociální potřeby a úcta.
Z toho vyvozuje, že potřeby vyšší úrovně se nemohou vyvíjet, dokud nejsou uspokojeny potřeby nižší úrovně. Vzhledem k tomu, že potřeby lidských bytostí jsou neomezené, vždy, když je uspokojena jedna potřeba, je třeba zaujmout jinou. Neuspokojená potřeba je navíc motivátorem, který řídí chování jednotlivce.
Frederick Herzberg je behaviorální vědec, který vyvinul teorii v roce 1959 nazvanou jako dvoufaktorová teorie motivace nebo teorie motivace a hygieny.
Herzberg a jeho spolupracovníci provedli rozhovory s 200 osobami, včetně inženýrů a účetních. V tomto průzkumu byli dotázáni na složky práce, díky nimž jsou šťastní nebo nešťastní, a jejich odpovědi jasně ukázaly, že neštěstí nebo nespokojenost způsobuje pracovní prostředí..
Herzbergova teorie
Podle teorie jsou hygienické faktory nezbytné pro udržení přiměřené úrovně spokojenosti zaměstnanců. Tyto faktory ve skutečnosti nevedou ke spokojenosti, ale jejich nepřítomnost způsobuje nespokojenost, proto jsou známé jako nespokojenci. Zadruhé, motivační faktory jsou vlastní práci, a proto zvýšení těchto faktorů povede ke zvýšení úrovně spokojenosti, zatímco snížení nezpůsobí nespokojenost zaměstnanců.
Základní body rozdílu mezi Maslowovou a Herzbergovou teorií motivace lze shrnout takto:
Cílem těchto dvou modelů je zjednodušit motivační proces, který prokázal, že motivace je důležitým faktorem pro zlepšení úrovně výkonu zaměstnanců. Herzbergova teorie je doplňkem Maslowovy teorie. Nejsou si vzájemně protichůdné, ale vzájemně se doplňují.