V obchodním světě lze k popisu situace, kdy se společnosti spojí do jedné, použít mnoho terminologií. Tento krok může být vyžadován faktory, jako je potřeba kombinovat obchodní funkce s cílem získat konkurenční výhodu, sdílet know-how a technické zdroje a také strategicky řídit obchodní operace. Fúze a společné podniky jsou některé z termínů používaných k popisu situací, kdy se společnosti spojí do jednoho.
Toto je scénář, kdy se dvě firmy stejné velikosti spojí a stanou se jednou. V tomto případě se obě společnosti vzdají svých akcií. Poté se vytvoří nová společnost a poté se vydají nové akcie.
Existuje několik typů fúzí
Toto je scénář, kdy dvě společnosti tvoří nový subjekt, ale identita těchto dvou společností stále existuje, i když samostatně.
Existuje několik důvodů, které mohou vyžadovat potřebu společných podniků;
Fúze nastane, když dvě firmy pokračují v podnikání jako jedna firma, spíše jako dvě samostatné firmy. Na druhé straně, společný podnik nastane, když dvě firmy pokračují v provádění obchodních operací, ale tvoří samostatný subjekt.
Ačkoli fúze vyžadují hodně závazku k efektivnímu fungování, společné podniky vyžadují méně závazku ve srovnání s fúzemi.
Fúze se vytvářejí dlouhodobě. Na druhé straně se pro krátkodobé projekty vytvářejí společné podniky, a proto jsou založeny na krátkodobém základě.
Při fúzi je vlastnictví vytvořené entity stejné jako majitelé původních firem. Na druhé straně společný podnik vlastní původní firmy, které vedly k jeho vytvoření.
Fúze mají větší rozsah. Na druhé straně mají společné podniky značně omezený rozsah.
Při fúzích jsou zaměstnanci nuceni přizpůsobit se konfliktním metodám řízení podniku, na rozdíl od toho, na co byli zvyklí před fúzí. Na druhé straně, ve společných podnicích nemusí mít potíže s přijetím nové kultury, protože jsou krátkodobé a mohou být rozpuštěny po dosažení cílového cíle.
Účelem fúze je vytvořit příležitosti pro růst a také vytvořit prospěšné cesty ke zvýšení podílu na trhu a zároveň konsolidovat aktiva do jedné firmy, a tím zvýšit příjmy a snížit náklady. Na druhou stranu jsou společné podniky vytvářeny k dosažení určitého cíle a samostatnému prospěchu. Sdílejí však související rizika a náklady.
Stejně jako u normy mohou podniky čelit výzvám, jako jsou personální, provozní, finanční, manažerské a ziskovost. I když existuje mnoho řešení těchto problémů, fúze a společné podniky jsou nejčastější. Je však důležité vzít v úvahu všechny výhody a nevýhody obou, jakož i příslušných procesů. Volba, zda sloučit nebo založit společný podnik, bude záviset na tom, zda se jedná o krátkodobý nebo dlouhodobý proces, související náklady a také výhody spojené s fúzemi i společnými podniky.