Monitorování a hodnocení jsou dva nástroje řízení, které pomáhají udržovat kontrolu nad obchodními činnostmi a zvyšují úroveň výkonu. Sledování odkazuje na organizovaný proces dohledu a kontroly činností prováděných v rámci projektu, aby se zjistilo, zda je schopen dosáhnout plánovaných výsledků či nikoli. Naopak, hodnocení je vědecký proces, který měří úspěšnost projektu nebo programu při dosahování cílů.
Hlavním rozdílem mezi monitorováním a hodnocením je, že zatímco monitorování je nepřetržitá činnost prováděná na funkční úrovni řízení, hodnocení je periodická činnost prováděná na obchodní úrovni. Chcete-li získat další rozdíly v těchto dvou, podívejte se na článek uvedený níže.
Základ pro srovnání | Sledování | Hodnocení |
---|---|---|
Význam | Monitorování se týká rutinního procesu, který zkoumá aktivity a postup projektu a také identifikuje problémová místa během procesu. | Hodnocení je ojedinělá aktivita, která se používá k vyvození závěru o relevantnosti a účinnosti projektu nebo programu. |
Související s | Pozorování | Rozsudek |
Vyskytuje se v | Provozní úroveň | Obchodní úroveň |
Proces | Krátkodobý | Dlouhodobý |
Soustředí se na | Zvyšování účinnosti | Zvyšování účinnosti |
Vedeno | Vnitřní strana | Interní nebo externí strana |
Monitorování je systematický proces pravidelného sledování a zaznamenávání činností prováděných v rámci projektu, aby se zajistilo, že činnosti jsou v souladu s cíli podniku.
Monitorování zohledňuje optimální využití zdrojů, které pomáhá manažerům při racionálním rozhodování. Sleduje pokrok a kontroluje kvalitu projektu nebo programu podle stanovených kritérií a kontroluje dodržování stanovených standardů.
Informace shromážděné v procesu monitorování pomáhají analyzovat každý aspekt projektu, měřit účinnost a upravovat vstupy, kdykoli je to nezbytné.
Hodnocení je definováno jako objektivní a důsledná analýza pokračujícího nebo dokončeného projektu, aby se určil jeho význam, účinnost, dopad a udržitelnost porovnáním výsledku se sadou standardů. Je to proces předávání hodnotových hodnot týkajících se úrovně výkonu nebo dosažení stanovených cílů.
Hodnocení je zkrátka proces, který kriticky hodnotí, testuje a měří návrh, implementaci a výsledky projektu nebo programu z hlediska cílů. Může být provedeno kvalitativně i kvantitativně, aby se určil rozdíl mezi skutečným a požadovaným výsledkem.
Rozdíl mezi monitorováním a hodnocením lze jasně vysledovat v následujících prostorách:
V rozvojových projektech hraje monitorování a hodnocení různé role v tom smyslu, že monitorování je probíhající proces, zatímco hodnocení se provádí pravidelně. Dále zaměření hodnocení také rozlišuje dva, tj. Sledování je vše o tom, co se děje, hodnocení se týká toho, jak dobře se to stalo.