Rozdíl mezi organizační kulturou a podnebím

Organizační kultura vs klima
 

Rozdíl mezi organizační kulturou a organizačním podnebím spočívá v tom, že kultura je o normách, hodnotách a chování přijatých zaměstnanci v rámci organizace, zatímco klima je o atmosféře organizace vytvořené na základě této kultury. Organizační kultura a klima se v jednotlivých organizacích liší. Tento článek vám přináší stručný popis obou konceptů a analýzu rozdílu mezi organizační kulturou a klimatem.

Co je organizační kultura?

Organizační kultura je soubor hodnot, přesvědčení, chování, zvyků a postojů, které řídí chování lidí v organizacích. Kultura organizace poskytuje hranice a pokyny, které pomáhají zaměstnancům organizace znát správný způsob výkonu jejich práce.

Kultura organizace je zakořeněná v chování zaměstnanců v organizaci a způsobem, který ukazuje „osobnost“ organizace. Unikátní kultura organizace vytváří zvláštní atmosféru, kterou pociťují lidé, kteří jsou součástí skupiny, a tato atmosféra je známá jako klima organizace.

Typy organizační kultury

V organizacích existují čtyři typy kultur:

• Kultura klanu - tam se zaměstnanci chovají jako rozšířená rodina, lze vidět mentorování, péči a účast.

Kultura adokracie - tam jsou zaměstnanci organizace dynamičtí, riskantní a inovativní.

• Tržně orientovaná kultura - tam jsou zaměstnanci orientováni na výsledky a zaměřují se na práci, konkurenci a úspěchy.

• Hierarchicky orientovaná kultura - tam zaměstnanci procházejí rigidní strukturou, kontrolami, dřívějšími pravidly a politikami. Očekávají, že si ve svých procesech zachovají stabilitu, konzistenci a uniformitu.

Například vzdělávací institut má hierarchicky orientovanou kulturu. Je to způsob, jakým všechny činnosti fungují a také lidé vnímají, přemýšlejí a cítí se o věcech v ústavu. 

Co je to organizační klima?

Organizační klima je o vnímání a pocitu každého z nich ohledně kultury konkrétní organizace. Klima organizace se často mění s přímým vlivem vrcholového managementu v organizaci. Organizační klima je mnohem snazší prožít a měřit než organizační kultura.

Druhy organizačního klimatu

Existují různé typy podnebí, které byly vytvořeny kulturou organizace a které lze kategorizovat následovně:

• Klima zaměřené na lidi - Je to klima, které se zaměřuje na vnímání jednotlivců, kteří pracují v organizaci.

• Klima zaměřené na pravidla - Jedná se o klima založené na zavedených pravidlech, politikách a postupech v organizaci.

• Klima zaměřené na inovace - Je to klima, které podporuje kreativní nebo nové způsoby plnění úkolů.

• Cílové klima - je to klima, které se zaměřuje na dosažení organizačních cílů.

Jaký je rozdíl mezi organizační kulturou a podnebím??

• Organizační klima lze jasně identifikovat s vnímáním jednotlivců ohledně kvality a vlastností organizační kultury.

• Kultura představuje skutečný obraz organizace, zatímco klima představuje vnímání jednotlivců, i když mezi jejich nápady mohou existovat rozdíly.

• Organizační kultura se týká makro vize organizace, zatímco organizační klima se velmi týká mikroobrazu organizace.

• Podle Rosario Longo v roce 2012 lze vztah mezi organizační kulturou a podnebím naznačit takto:

Obrázek se svolením: Organizační kultura a organizační klima Rosario Longo -HR Professional