Potenciál a výkon jsou dvě slova, která se často spojují, i když mezi těmito dvěma slovy je zásadní rozdíl. Potenciál odkazuje na schopnosti jednotlivce, které lze rozvinout. Na druhé straně výkon znamená dokončení různých úkolů, které byly jednotlivci přiřazeny. V pracovním prostředí jsou zaměstnanci s vysokým potenciálem schopni pracovat na vyšší úrovni než ostatní zaměstnanci. Platí však stejné pravidlo i pro vysoce výkonné umělce? Právě v této souvislosti klíčový rozdíl vzniká potenciál a výkon. Ve většině situací, ačkoli vysoký potenciál zaručuje vysoký výkon, vysoký výkon nezaručuje vysoký potenciál. Tento článek si klade za cíl tento rozdíl dále rozpracovat.
Potenciál odkazuje na schopnosti nebo různé kapacity, které má jednotlivec. To lze považovat za prvotní verzi, která vyžaduje hodně praxe, aby mohla být vyvinuta. Lidé mohou mít různý potenciál. Například někteří lidé mají potenciál být velkými vůdci, zatímco jiní mají potenciál být skvělými spisovateli. Tyto schopnosti, které má jednotlivec, by však měly být nejprve identifikovány a ošetřovány.
V organizacích musí být zaměstnavatelé a manažeři ostražití při identifikaci různých schopností, které lidé mají, aby pomohli jejich profesnímu růstu. Právě v době, kdy je tento potenciál ignorován, dochází často k plýtvání. Lidé s potenciálem mají schopnost dobře fungovat. Chtějí však také zlepšit své postavení v organizaci, protože v nich mají spoustu talentů.
Výkon se týká procesu dokončení úkolů. Aby bylo možné v tomto úsilí uspět, je důležité dobře fungovat, aby bylo dosaženo konečného cíle. V organizacích jsou lidé, kteří se chovají velmi dobře a ti, kteří pracují pod očekávanou úrovní. Z těchto dvou kategorií jsou vysoce výkonní pracovníci pro organizaci nesmírně důležití, protože nejvíce přispívají k úspěchu organizace.
Je však třeba zdůraznit, že ne všichni vysoce výkonní umělci mají vysoký potenciál. Zaměstnavatelé musí při jednání se zaměstnanci pochopit tento rozdíl mezi výkonem a potenciálem. Vysoce výkonní umělci mohou být také povýšeni tam, kde jim je dána širší sada úkolů, protože vysoce výkonní jsou vždy spolehliví. Jak můžete pozorovat, potenciál a výkon jsou dva zcela odlišné pojmy, které by neměly být zaměněny. Tento rozdíl lze shrnout následovně.
Potenciál: Potenciál odkazuje na vlastnosti, které lze vyvinout.
Výkon: Výkon znamená provedení nebo dokončení úkolu.
Potenciál: Potenciál lze použít jako přídavné jméno nebo podstatné jméno.
Výkon: Výkon je používán jako podstatné jméno.
Potenciál: Vysoký potenciál zaměstnanců zaručuje vysoký výkon.
Výkon: Vysoký výkon zaměstnanců ne vždy zaručuje vysoký potenciál.
Potenciál: Zaměstnanci s vysokým potenciálem mohou být snadno povýšeni na vyšší pozice, protože mají potřebnou sadu dovedností, která bude vyleštěna, jakmile budou vystaveni novému prostředí.
Výkon: Vysoký výkon v určité pozici nemusí nutně zaručovat stejnou úroveň výkonu ve vyšší pozici, protože jednotlivec může mít nedostatek potenciálu.
Potenciál: Slovo potenciál nemá alternativní význam.
Výkon: Výkon se týká prezentace zábavné položky publiku.
Obrázek se svolením:
1. „Oceněný zaměstnanec US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR“ od fotografa US Navy od Corinny Duron. - [Public Domai] n prostřednictvím Commons
2. Kancelář Hoya Patrickneil (vlastní práce) [CC BY-SA 3.0], prostřednictvím Wikimedia Commons