V rozložení produktu, stroje, materiál a další zařízení jsou rozmístěny podle pořadí zpracování. Často se používá, když má být výroba prováděna ve velkém měřítku. Rozložení procesu je typ uspořádání zařízení, ve kterém jsou podobné stroje seskupeny do jednoho oddělení. Používá se především v případě, že výrobní proces je ve své podstatě opakující se.
rozložení je důležitý koncept řízení provozu, který zahrnuje systematickou organizaci a seskupování zařízení a služeb závodu, které se používají k výrobě zboží, v továrně. Stroje jsou seskupeny na různých tratích, přičemž výběr je založen na řadě faktorů.
Existují tedy různé metody seskupování, které se běžně nazývají jako typy rozvržení, jedná se o rozvržení produktu, rozvržení procesu, rozvržení pevné polohy, rozvržení buněčné výroby a hybridní rozvržení. V tomto článku budeme diskutovat o rozdílu mezi rozvržením produktu
Základ pro srovnání | Rozložení produktu | Rozvržení procesu |
---|---|---|
Význam | Rozvržení produktu je typ návrhu rozvržení, ve kterém jsou zdroje potřebné k výrobě produktu uspořádány do jedné řady, podle pořadí operací. | Rozvržení procesu označuje typ návrhu rozvržení, ve kterém jsou zdroje mající homogenní procesy nebo funkce kombinovány dohromady. |
Produkt | Standardizovaný | Přizpůsobeno |
Pracovní postup | Identický tok a sled operací pro každou jednotku. | Proměnlivý tok v závislosti na povaze práce. |
Inspekce | Minimální kontrola je prováděna během sledu operací. | Inspekce se provádí vícekrát během sledu operací. |
Výsledky v | Přenosové linky | Skupinová technologie |
Doba výroby | Méně | Poměrně vysoká |
Cena výroby | Vysoké fixní náklady a nízké variabilní náklady. | Poměrně nízké fixní náklady a vysoké variabilní náklady. |
Vliv poruchy | Díky vzájemně propojenému systému může porucha strojů vážně ovlivnit výrobu. | Rozdělení strojního zařízení nemá významný vliv na konečný výkon. |
Vhodné pro | Hromadná výroba s menší rozmanitostí pracovních míst. | Mírná produkce s větší rozmanitostí pracovních míst. |
Rozložení produktu, jinak nazývané jako rozložení přímky nebo rozložení toku obchod, je návrh uspořádání, ve kterém jsou prostředky, tj. pracovní stanice, nástroje a zařízení, které mají být použity v procesu výroby, uspořádány postupně v přímé linii výroby, na základě sledu operací.
V tomto typu rozvržení je surovina dodávána do úplně prvního stroje, který automaticky prochází přes jeden stroj k druhému v řadě. A tímto způsobem se výstup z předchozího stroje stává vstupem k dalšímu a na konci finálního výstupu je dodáván poslední stroj.
Vzhledem k tomu, že se jedná o produktově orientované rozvržení, je prvořadý význam kladen produktu. Proto budou výrobní linky specifické pouze pro konkrétní typ výrobku. Dále všechny zdroje potřebné k výrobě produktu musí být umístěny v bodě, který vyžaduje sled operací.
Rozvržení procesu také nazývané a rozložení obchodu práce nebo funkční rozvržení takové uspořádání, ve kterém jsou identické procesy nebo funkce kategorizovány společně. Rozvržení procesu se používá hlavně v případě, že produkty a služby, které mají být dodány, mají různorodou povahu a není možné přidělit konkrétní zdroje konkrétnímu produktu nebo službě..
V rozvržení procesu je množství suroviny dodáváno do stroje, který se nachází kdekoli v továrně, který provádí první operaci. Pro další operaci je polozpracované zboží převezeno do jiného stroje k dalšímu zpracování, které se nachází v jiné části továrny. Tímto způsobem zboží cestuje na velké vzdálenosti po zkroucené cestě. Vzdálenost mezi oddělením by tedy měla být menší, aby se ušetřil čas a úsilí.
Stroje v každém oddělení tedy zpracovávají produkty, které jsou jim dodávány, a proto se tyto stroje nazývají stroje pro všeobecné použití. Dále je každému oddělení přiřazena práce podle harmonogramu načítání, aby se zajistilo, že stroje jsou plně naloženy.
Rozdíl mezi rozvržením produktu a procesu lze jasně vyvodit z následujících důvodů:
Pokud jde o vhodnost, rozvržení produktu je vhodné pro průmyslová odvětví, která vyrábějí standardizované výrobky ve velkém měřítku, jako je papír, guma, ropné rafinerie, cement, chemikálie, mýdlo atd. Naopak, uspořádání procesů je nejlepší pro lehké a těžké inženýrství. průmysly a nábytkářský průmysl na míru.