Marketingové úsilí podniku řídí marketingové filozofie řízení, také nazýván jako marketingové koncepty, aby bylo dosaženo požadovaných výsledků výměny. Určuje výhled výrobců. V této souvislosti jsou koncepce produktu a výroby často porovnávány a kontrastovány. Oba se však liší v tom smyslu, že koncepce produktu uvádí, že spotřebitelé dávají přednost produktům, které jsou z hlediska kvality nejlepší.
Proti, když mluvíme o výrobní koncepce navrhuje, aby spotřebitel chtěl výrobek, který je široce dostupný a cenově dostupný. V tomto výňatku tohoto článku naleznete rozdíly mezi konceptem produktu a výrobním konceptem.
Základ pro srovnání | Koncepce produktu | Výrobní koncepce |
---|---|---|
Význam | Koncept produktu je marketingová filozofie, která předpokládá, že zákazníci obdivují produkty bohaté na kvalitu s pokročilými funkcemi. | Výrobní koncepce je přístup, který věří, že zákazníci jsou ochotni koupit výrobky, které jsou snadno dostupné za nízké ceny. |
Prostředek | Zlepšení produktu v čase | Zlepšení efektivity výroby a distribuce. |
Objektivní | Poskytovat zákazníkům kvalitnější produkty. | Dosáhnout úspor z rozsahu. |
Důraz na | Produkt | Výroba |
Koncept produktu, jak název napovídá, se soustředí na vlastnosti, kvalitu a výkon produktu. Jinými slovy, produktový koncept uvádí, že spotřebitelé budou preferovat výrobky, které jsou lepší než ostatní výrobky na trhu, pokud jde o jejich specifikace a kvalitu, což znamená, že obchodník si je vědom toho, zda nabízený produkt vyvolá poptávku, či nikoli, nebo zda design výrobku zvýší prodej nebo ne.
Firma proto investuje mnoho zdrojů, jako jsou peníze, čas a pracovní síly, aby prozkoumala potřeby a očekávání cílové skupiny od produktu. Proto vyžaduje neustálé zlepšování produktu, aby byl vylepšen.
Manažeři často věří, že produkt s vynikající kvalitou a funkcemi vytvoří svůj vlastní trh. Neuvědomují si však, že produkt nemůže být na trhu úspěšný, pokud není správně oceněn, inzerován, distribuován a prodáván.
Koncept produktu se nicméně zaměřuje spíše na produkt než na potřeby zákazníka, které mají být uspokojeny, a vede tedy k „marketingové krátkozrakosti“..
Koncept výroby je založen na předpokladu, že spotřebitelé budou mít rádi produkt, který má širokou dostupnost a je cenově dostupný. Vedení společnosti se proto musí soustředit na neustálé zvyšování efektivity výroby a distribuce, snižování nákladů a hromadné výroby. Koncept je vhodný, když:
Výrobní koncepce je pro firmu vhodná, pokud působí na trhu s vysokými vyhlídkami na růst, přičemž očekávané úspory z rozsahu jsou pozoruhodné.
V padesátých letech tento koncept fungoval, protože existovalo pouze několik výrobců, a mnoho spotřebitelů. V současné době však tento koncept může fungovat pouze tehdy, když obchodníci protestují proti rozšíření trhu. Proto filozofie sotva existuje, protože ji sleduje jen několik obchodníků.
Rozdíl mezi konceptem produktu a výrobním konceptem je popsán v následujících bodech:
Výrobní koncepce je stará koncepce a v té době bylo hlavním úkolem firem zvyšování produkce zboží, protože ať už vyráběné firmy mají pro zákazníky jakýkoli význam. V současné době se tento koncept již nepoužívá, protože zákazníci jsou citliví na kvalitu. Poptávka po produktu se automaticky zvyšuje, má-li požadovanou kvalitu a důkladně naplňuje očekávání zákazníků.
Pokud společnost potřebuje přežít v dlouhodobém horizontu, musí následovat koncept produktu tím, že zvyká zákazníky na kvalitní výrobky nabízené společností..