Rozdíl mezi Project Manager a Operations Manager

Project Manager vs Operations Manager
 

Protože manažeři hrají důležitou roli v každé obchodní organizaci, je užitečné znát rozdíl mezi projektovým manažerem a manažerem operací. Projektový manažer je osoba, která odpovídá za dosažení cílů projektu v rozsahu, stanoveném časovém rámci a rozpočtu. Provozní ředitel je osoba, která odpovídá za řízení celkových provozních činností v organizaci. Tento článek analyzuje rozdíl mezi vedoucím projektu a vedoucím provozu.

Kdo je projektový manažer?

Projektový manažer je osoba, která odpovídá za řízení projektů od počáteční fáze po ukončení projektu. On / ona je osoba, která přímo komunikuje se sponzorem projektu a vytváří cíle projektu a cíle, které mají členové týmu dosáhnout na konci zadaného období.

V některých organizacích jsou vedoucí projektů jmenováni pro každý projekt a jejich povinnosti a povinnosti mohou skončit po dokončení projektu. Úspěch projektového manažera závisí na jeho schopnosti splnit požadavky zadavatele projektu. Působí jako prostředník mezi sponzorem projektu a členy projektového týmu. Proto musí při jednání se členy týmu s různými schopnostmi mít dobré komunikační schopnosti, koordinační schopnosti, vůdčí schopnosti.

Kdo je provozní manažer?

Provozní manažer je zodpovědný za snížení celkových nákladů a maximalizaci zisků nebo výnosů v organizaci. Mezi jeho povinnosti patří plánování celkových provozních činností v organizaci, zlepšování efektivity operačních systémů, vývoj procesů a implementace organizačních strategií, politik a postupů atd. Dále spolupracuje s představenstvem a podřízenými..

Provozní manažeři hrají klíčovou roli v dlouhodobém plánování, které zahrnuje iniciativy zaměřené na provozní dokonalost a také dohlíží na všechny činnosti finančního řízení. Často sledují aktuální výkony prostřednictvím kapesních schůzek a pravidelných diskusí, aby zajistili hladký průběh obchodních operací v organizaci. Aby bylo možné tyto činnosti účinně provádět, měl by mít provozní manažer silné koordinační schopnosti, dovednosti při řešení problémů, vyjednávací dovednosti, mezilidské komunikační dovednosti, vůdčí schopnosti, dovednosti rozhodování atd..

Jaký je rozdíl mezi Project Manager a Operations Manager?

• Manažer projektu odpovídá za dokončení projektu v rámci stanoveného rozpočtu a časového rámce. Povinností provozního manažera je snížit celkové náklady a maximalizovat zisky nebo výnosy.

• Projektový manažer odpovídá pouze za rozpočet související s konkrétním projektem, na kterém v danou dobu pracuje a provozní ředitel odpovídá za rozpočet oddělení..

• Projektoví manažeři jsou jmenováni pro určitý projekt v určité době. Provozní ředitel však odpovídá za zajištění plynulého toku obchodních operací v rámci organizace. Ve srovnání s tím má provozní manažer více odpovědností než vedoucí projektu v organizaci.

Další čtení:

1. Rozdíl mezi vedoucím projektu a vedoucím projektu