Nábor a nábor jsou dva velmi důležité aspekty řízení lidských zdrojů, které zvažují potenciální zaměstnance pro současné pracovní pozice. Rozdíl mezi těmito dvěma termíny je pro mnoho neznámý; proto by mělo být správně rozlišeno. Klíčovým rozdílem mezi náborem a náborem je to nábor je proces hledání potenciálních kandidátů se správnými dovednostmi a kvalifikací pro zaměstnání a jejich povzbuzení k tomu, aby se ucházeli o pracovní místa v organizaci zatímco Najímání je proces nabízející pracovní příležitost vybranému zaměstnanci za dohodnutý poplatek. Společnosti se vždy snaží přilákat nejlepší možné zaměstnance, aby zajistily úspěch svého podnikání, protože specializovaný a kompetentní fond zaměstnanců může přinést konkurenční výhodu.
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je nábor
3. Co je pronájem
4. Porovnání bok po boku - nábor vs najímání ve formě tabulky
5. Shrnutí
Nábor je proces hledání potenciálních uchazečů se správnými dovednostmi a kvalifikací pro zaměstnání a jejich povzbuzení, aby se ucházeli o pracovní místa v organizaci. Cílem náboru je najít tu pravou osobu, která má schopnost přidat hodnotu organizaci.
Nábor může probíhat interně i externě. Je-li pozice v organizaci neobsazena, mohou být zaměstnanci, kteří jsou již v organizaci, vyzváni, aby se přihlásili, pokud mají požadované dovednosti a kvalifikaci. To šetří náklady na indukci zaměstnance (začlenění nového zaměstnance do organizace jeho přípravou na novou roli), protože zaměstnanec je již obeznámen s hodnotami organizace. Dále to vede ke zvýšené motivaci současných zaměstnanců, protože je to zajišťuje vyšší kariérní postup. Naopak externí nábor je vhodný, pokud úroveň dovedností a kvalifikací požadovaných pro volné pracovní místo není v současné době ve společnosti k dispozici.
Nábor je prvním krokem k přidávání nových zaměstnanců do organizace a probíhá prostřednictvím inzerování volných pracovních míst na řadě platforem, zejména ve webových zdrojích. Reklamy by měly být jasně uspořádány a měly by být stanoveny všechny požadavky na konkrétní roli s cílem přilákat nejvhodnější kandidáty. Nábor je značná cena a je nepřetržitým cvičením; proto nemusí být pro některé společnosti nákladově efektivní. Existují náborové agentury, kterým mohou společnosti zadávat své náborové postupy externě, a náborová agentura najde vhodné potenciální zaměstnance pro společnost.
Obrázek 01: Dostupné pozice by měly být inzerovány, aby přilákaly nové zaměstnance.
Najímání je proces nabízející pracovní příležitost vybranému zaměstnanci za dohodnutý poplatek. Jakmile budou v procesu náboru přijaty životopisy potenciálních zaměstnanců a přihlášky, mělo by být provedeno pečlivé skenování, aby se potenciální zaměstnanci dostali do užšího výběru. Měly by být prováděny referenční a dostatečné základní kontroly, aby se zajistilo, že potenciální kandidát je pro organizaci vhodný. Poté jsou prováděny rozhovory, které obvykle zahrnují řadu testů, jako jsou screeningové testy a psychometrické testy. Pokud je společnost spokojena se způsobem, jakým uchazeč provedl pohovory a testy, bude nabídnuta nabídka vstupu do společnosti.
Najímání vyžaduje, aby zaměstnanec a společnost (zaměstnavatel) uzavřeli smlouvu, která je „pracovní smlouvou“. Níže uvedené podrobnosti musí být zahrnuty do popisu úlohy.
Na rozdíl od náborového procesu nemůže být náborový proces zadán externímu subjektu, protože pracovní smlouvy a náborové řízení mají důvěrný charakter..
Obrázek 02: Pracovní pohovory probíhají během procesu najímání.
Nábor vs pronájem | |
Nábor je proces hledání potenciálních kandidátů se správnými dovednostmi a kvalifikací pro zaměstnání a povzbuzení je, aby se ucházeli o pracovní místa v organizaci. | Najímání je proces nabízející pracovní příležitost vybranému zaměstnanci za dohodnutý poplatek. |
Objednat | |
Nábor je počáteční proces získávání nových zaměstnanců. | Najímání je poslední proces, který probíhá po náboru. |
Čas a zdroje | |
Čas a zdroje vynaložené na potenciálního zaměstnance při hodnocení aplikací a životopisů jsou při náboru omezené. | Najímání vyžaduje delší čas a výdaje na zdroje na potenciálního zaměstnance. |
Rozdíl mezi náborem a náborem je diskrétní, kde oba jsou dva kroky v procesu získávání nového lidského kapitálu pro organizaci. Nábor je počátečním krokem procesu, po kterém následuje nábor. Oba aspekty jsou životně důležité a je třeba vyčlenit potřebný čas a zdroje, aby se zajistil výběr nejlepších možných zaměstnanců. Proces náboru a najímání by měl řešit zkušený vedoucí pracovník, který má dostatečné zkušenosti s prováděním takového procesu.
Můžete si stáhnout PDF verzi tohoto článku a použít ji pro účely offline podle citačních poznámek. Stáhněte si prosím verzi PDF zde Rozdíl mezi náborem a pronájmem.
1. „Proces náboru.“ FlatWorld. N.p., n.d. Web. K dispozici zde. 06.06.2017.
2. “Proces náboru: Jak personalisté vedou nábor a najímání zaměstnanců.” Study.com. Study.com, n.d. Web. K dispozici zde. 06.06.2017.
1. „Jobs Help Wanted“ od Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. „Rozhovor“ od Alana Cleavera (CC BY 2.0) přes Flickr