Rozdíl mezi odměnou a uznáním spočívá v tom, že odměna dostává něco na oplátku za jednotlivá představení, zatímco uznání je projevem uznání dané osobě za výkon nebo výkon. Obě tyto metody lze použít jako motivační techniky, které často používají manažeři v organizacích. Tento článek vysvětluje tyto dva pojmy a analyzuje rozdíl mezi odměnou a uznáním.
Odměnu lze považovat za něco, co se poskytuje na oplátku, aby se ocenila služba jednotlivce. V organizačním kontextu poskytuje vedení odměny nejlepším výkonným zaměstnancům, aby ocenili jejich výkony nebo úspěchy. Proto lze odměny použít jako motivační nástroj. Odměňování zaměstnanců mezi nimi vytváří konkurenci. Takže všichni tvrdě pracují tím, že poskytují maximální příspěvek organizaci .
Tyto odměny lze rozdělit do dvou typů odměn; finanční odměny a nefinanční odměny. Finanční odměny jsou odměny s peněžními hodnotami, jako jsou přírůstky platů, bonusy, pobídky atd. Nefinanční odměny jsou odměny, které nemají peněžní hodnotu, jako jsou povýšení, obohacení pracovních míst atd..
Ve většině organizací jsou výkony zaměstnanců na konci každého účetního období nebo v polovině roku hodnoceny vedením. Poté jsou nejlepší výkonní pracovníci odměňováni finančními i nefinančními odměnami, aby je motivovali oceněním svých výkonů..
Uznání může být identifikováno jako pozitivní zpětná vazba poskytnutá jednotlivci k ocenění jeho výkonu nebo úspěchů. Je to druh nefinanční odměny. Zaměstnanci chtěli být uznáni svými nadřízenými za jejich nejlepší výkony a byli by motivováni k práci pro společnost tím, že budou do společnosti maximálně přispívat.
Uznání může být nabízeno v mnoha podobách, například poděkováním, chválením, respektováním, poskytováním příležitostí k profesnímu rozvoji, zmocněním, poskytováním bezpečného a zdravého pracovního prostředí a poskytováním ocenění. Při použití těchto technik by zaměstnanci cítili, že jsou společností oceňováni a oceňováni a že by pro společnost rádi pracovali. V některých organizacích provádějí různé programy uznávání, jako je výběr zaměstnance měsíce, s ohledem na výkony zaměstnanců během měsíce.
• Odměna je něco, co se získá výměnou za konkrétní příspěvek, zatímco uznání je spíš jako uznání nebo uznání za konkrétní akci..
• Odměna je hmatatelná a uznání je nehmotné.
• Odměna je vždy transakční, zatímco rozpoznávání je relační.
• Odměna je přenosná, zatímco rozpoznávání je nepřenosné.
• Odměna je podmíněna, zatímco uznání je bezpodmínečné.
• Odměna je výsledkem, zatímco rozpoznávání je zaměřeno na chování.
• Odměna je ekonomická, zatímco uznání je osobní.
Další čtení: