Rozdíl mezi stratégem a konzultantem

V různých fázích života lidé hledají radu, ať už jde o osobní život, vztahy, podnikání nebo dokonce o kariéru. Mohou být použity různé osobnosti na základě typu rady, kterou člověk hledá, přičemž nejvíce se jedná o trenéry, stratégy a konzultanty. I když se tyto pojmy používají zaměnitelně, liší se.

Stratég

Jedná se o osobu, která má za úkol formulovat a provádět strategii stanovováním cílů, stanovováním akcí k dosažení stanovených cílů a prováděním stanovených plánů. Strategik využívá poskytnuté zdroje k dosažení stanovených cílů. Strategisté se používají v oblastech jako design, prodej, ekonomika, kariéra, bankovnictví, politika, školství, armáda, obchod a osobní život, abychom jmenovali alespoň některé.

V podnikovém prostředí stratégové:

• Správa obchodních příležitostí a poskytování alokace zdrojů, prognóz prodeje a ziskovosti
• Nakreslete strategické mapy v rozhodovacím procesu pomocí identifikace zúčastněných stran a obchodních potřeb
• Identifikujte a realizujte nejlepší konkurenční strategii, která je v souladu s obchodními cíli a strukturou
• Vytvářejte zprávy šité na míru a sledujte dopad zpráv

Strategisté se používají v oblastech jako design, prodej, ekonomika, kariéra, bankovnictví, politika, školství, armáda, obchod a osobní život, abychom jmenovali alespoň některé.

Poradce

Jedná se o osobu, která slouží k poskytování odborných rad v konkrétních oblastech. Poradce může být použit v případech, jako je získání odborných znalostí o tom, jak něco udělat, a učení se novým konceptům.

V obchodním prostředí pomáhá konzultant v:

• Neustálé sladění obchodních priorit s potřebami trhu
• Pochopení a sladění procesu nákupu se zákazníky
• Navrhování opatření k vytváření a udržování vztahů se zákazníky
• Zlepšení obchodního procesu pro výrobce i spotřebitele

Konzultant může být;

• Interní konzultant - Jedná se o osobu, která působí ve společnosti a poskytuje odborné rady
• Externí konzultant - Jedná se o osobu, která poskytuje poradenské služby v organizaci, ale sídlí mimo organizaci, jako jsou poradenské firmy.

Mezi běžné konzultanty patří mimo jiné inženýrští, finanční, cestovní, vzdělávací, marketingové, nemovitostní, procesní a prodejní konzultanti.

Podobnosti mezi stratégem a konzultantem

• Oba poskytují odbornou hodnotu v oblasti práce

Rozdíly mezi stratégem a konzultantem

Definice

Strategista je osoba, která má za úkol formulovat a provádět strategii stanovováním cílů, činností k dosažení cílů a prováděním stanovených plánů. Na druhé straně je konzultantem osoba, která slouží k poskytování odborných rad v konkrétních oblastech.

Rozsah práce

Zatímco stratégové analyzují situace a přicházejí s způsoby, jak tyto situace zlepšit, konzultanti sdílejí své zkušenosti a znalosti v konkrétních oblastech.

Fáze práce

Strategista je používán v počátečních fázích projektu, během změn, při určitých úpravách a při výskytu potíží. Na druhé straně může být konzultant použit v jakékoli fázi projektu.

Strategist vs. konzultant: srovnávací tabulka

Shrnutí strategie vs. konzultanta

Ačkoli mohou být role stratégů a konzultantů protichůdné, je úkolem stratéga při formulaci a provádění strategie stanovováním cílů, opatřeními k dosažení cílů a prováděním stanovených plánů, zatímco konzultant slouží k poskytování odborných rad v konkrétních oblastech..