Úspěch organizace závisí na jejích zaměstnancích a na těch, jimž jsou odpovědní, tj. Vedoucím a vedoucím. Jedná se o dvě důležitá místa v organizaci, která řídí celý tým pracovníků, při dosahování společných cílů organizace. Manažeři jsou ti, kdo řídí a spravují celý podnik, na druhé straně, Dozorce je někdo, kdo je lídrem v první linii vedení organizace, a tak se stará o práci a výkon zaměstnanců.
Zatímco manažer patří do řízení podnikové úrovně, supervizor je součástí funkčního řízení úrovně organizace. Instruuje a sleduje své podřízené v práci. Pokud chce někdo vědět o různých manažerských pozicích v podnikovém žebříčku, měl by pochopit rozdíl mezi manažerem a supervizorem.
Základ pro srovnání | Dozorce | Manažer |
---|---|---|
Význam | Osoba, která dohlíží na zaměstnance a reguluje je, aby vykonávala práci, která jim byla přidělena, se nazývá supervizor. | Osoba, která řídí zdroje organizace, aby dosáhla konečného cíle, se nazývá manažer. |
Úroveň řízení | Řízení na nižší úrovni | Střední úroveň řízení |
Nahlásit | Manažer | Správní rada |
Přístup | Introvertní | Ambiverted |
Úkol | Dohlížit na lidi v práci. | Spravovat 5 milionů organizace, tj. Muži, peníze, materiál, metodu a strojní zařízení. |
Stará | Dohlížitel je odpovědný za práci a výkon každého zaměstnance svého týmu. | Manažer je zodpovědný za péči o práci a výkon celé jednotky nebo oddělení. |
Právo najmout, vystřelit a propagovat | Ne, ale má autoritu doporučení. | Ano |
Soustředit se | Lidé a jejich činy | Lidé a věci |
Dohlížitel je zaměstnanec a vedoucí frontového managementu, který sleduje zaměstnance a jejich činnosti, které pod ním pracují. Má pravomoc delegovat úkol na jednotlivé pracovníky, schvalovat pracovní dobu a řešit otázky mezd. Povinností supervizora je dohlížet na své muže pracující na pracovišti a analyzovat jejich výkon a produktivitu.
hlavní odpovědností supervizora je starat se o své muže, aby dosáhli cílové úrovně produkce ve stanoveném čase. Pomáhají při hladkém fungování každodenního provozu podniku. Jsou uvedeny některé úkoly, které supervizor provádí obecně:
Manažer je osoba, která řídí zdroje organizace. Prostředky máme na mysli lidi, peníze, materiál, metody a stroje. Ale nejen zdroje, ale manažer je zodpovědný za celé řízení organizace.
Níže je uvedeno hlavně pět funkcí manažera:
Obecně, manažer sám nevykonává žádnou práci, ale nechá ho provést jeho podřízení. Je zástupcem celého oddělení, jednotky nebo divize managementu druhé úrovně nebo nejvyšší úrovně. Má pravomoc přijímat zaměstnance a také je ukončovat.
V jedné organizaci jsou někteří manažeři, tj. Generální ředitel, manažer výroby, finanční manažer, manažer prodeje, manažer vztahů se zákazníky atd. Funkce těchto manažerů je založena na oddělení, které vedou.
Níže jsou uvedeny hlavní rozdíly mezi supervizorem a manažerem
Vedoucí nemá pravomoc přijímat a ukončovat zaměstnance, ale může se aktivně účastnit procesu přijímání zaměstnanců, jako je užší výběr kandidátů a pohovory s nimi, ale konečné rozhodnutí by přijal pouze manažer lidských zdrojů.
Jedním z významných rozdílů mezi nimi je to, že supervizor pečuje o každodenní činnosti podniku, zatímco manažer ne.