Rozdíl mezi SWOT a TOWS

SWOT vs TOWS
 

Ačkoli se zdá, že SWOT a TOWS jsou pouhým zamícháním písmen, nad nimi existuje rozdíl mezi SWOT a TOWS, pokud jde o sled analýz. V současném konkurenčním obchodním prostředí je pro manažery obrovskou výzvou činit rozhodnutí jménem organizace. Proto se za účelem zásadních strategických rozhodnutí obávají různých nástrojů a technik, jako je analýza SWOT a TOWS. Obě tyto techniky mohou být užitečné při analýze makro a mikro prostředí společnosti. Tento článek vám přináší analýzu rozdílu mezi SWOT a TOWS.

Co je SWOT?

SWOT analýzu lze identifikovat jako jeden z důležitých nástrojů strategického plánování, které lze použít při hodnocení mikro a makroprostředí společnosti. SWOT je zkratka pro silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby, jak je uvedeno na následujícím diagramu.

Silné stránky

Silné stránky zahrnují oblasti, ve kterých je společnost dobrá. Identifikace těchto oblastí by byla velmi prospěšná při vytváření plánů rozvoje společnosti. To může zahrnovat věci jako pověst společnosti, kvalifikovaná pracovní síla, inovativní návrhy výrobků a zeměpisná poloha, nákladové výhody společnosti atd.. 

Slabé stránky 

Slabé stránky mohou zahrnovat oblasti, které je třeba zlepšit, jako je nedostatek moderních technologických zařízení, nedostatečná efektivita pracovních sil atd.. 

Hrozby

Mezi organizační hrozby mohou patřit hrozby konkurentů, hrozby náhradníků, vyjednávací síla zákazníků, vyjednávací síla dodavatelů, hrozby nových účastníků.. 

Příležitosti 

Příležitosti jsou přínosy získané prostřednictvím vnějších environmentálních faktorů, jako jsou příležitosti pro obchodní expanzi nebo příznivé vládní předpisy.

Po analýze těchto faktorů by management byl schopen vypracovat plány s cílem získat výhody silných stránek a příležitostí společnosti při minimalizaci rizik způsobených vnějšími hrozbami a interními slabostmi.

Co je TOWS?

Analýza TOWS je téměř podobná SWOT analýze, ale v TOWS analýze jsou nejprve analyzovány hrozby a příležitosti a nakonec jsou analyzovány slabiny a silné stránky. Analýza TOWS může vést k produktivním manažerským diskusím o věcech, které se dějí ve vnějším prostředí, spíše než o zvážení vnitřních silných a slabých stránek společnosti..

Po analýze všech faktorů souvisejících s hrozbami, příležitostmi, slabostmi a silnými stránkami mohou manažeři naplánovat, aby společnost využila výhod příležitostí a silných stránek minimalizováním negativního dopadu slabostí a hrozeb.

Jaký je rozdíl mezi SWOT a TOWS?

• Hlavním rozdílem mezi analýzou SWOT a TOWS je pořadí, ve kterém se manažeři obávají silných a slabých stránek, hrozeb a příležitostí při strategickém rozhodování..

• V analýze TOWS se počáteční pozornost zaměřuje na hrozby a příležitosti, které mohou vést k produktivním manažerským diskuzím o věcech, které se dějí ve vnějším prostředí, spíše než o zvážení silných a slabých stránek společnosti..

• Ve SWOTu začíná první analýza dovnitř; to znamená, že nejprve jsou analyzovány silné a slabé stránky společnosti, aby bylo možné využít silných stránek, které zachytí příležitosti a identifikují slabiny, které je překonají..