Klíčovým rozdílem mezi vysokou a plochou strukturou je to vysoká struktura je organizační struktura s mnoha úrovněmi hierarchie zatímco plochá struktura je organizační struktura s omezeným počtem úrovní hierarchie. Organizační struktura by měla být pečlivě vybrána, aby se zajistilo účinné a včasné rozhodování a hladké fungování. Rozhodnutí, zda jaký typ organizační struktury použít, také částečně závisí na povaze odvětví a trhu.
OBSAH
1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je vysoká struktura
3. Co je plochá struktura
4. Srovnání bok po boku - vysoká vs. plochá struktura v tabulkové formě
5. Shrnutí
6. Stáhněte si verzi PDF
Vysoká struktura je organizační struktura s mnoha úrovněmi hierarchie. Tento typ struktury se označuje také jako „tradiční' nebo 'mechanický ' struktura. Vysoká struktura je vybavena úzkým rozpětím kontroly, což je počet zaměstnanců, kteří se hlásí manažerovi. Mnoho organizací veřejného sektoru, které jsou byrokratické povahy, používají k řízení organizací vysokou strukturu.
Vysoká kontrola, snadný dohled nad prací podřízených a převaha jasných linií odpovědností a pravomocí jsou hlavními výhodami vysoké struktury. Ve vysoké struktuře je však rychlost rozhodování pomalá, protože existuje mnoho vrstev řízení, což může způsobit problémy s komunikací a zpoždění. Spolu s tím je rigidita této struktury kritizována za to, že není z pohledu zákazníka vhodná pro moderní rychle se rozvíjející podniky. Výsledkem je, že vysoká struktura je vhodnější pro společnosti, které vyžadují méně inovací, a pro společnosti, které jsou svou povahou vysoce regulované.
Pokud organizace chce rozšířit rozsah kontroly, lze o odstranění určitých úrovní řízení uvažovat přidělením více odpovědností vybraným úrovním. Toto se nazývá 'zpoždění'a má za následek nižší personální náklady a rychlejší rozhodování.
Obrázek 01: Rozpětí řízení je ve vysoké struktuře úzké
Plochá struktura je organizační struktura s omezeným počtem úrovní hierarchie. Označuje se také jako orgiastická struktura, to má široké rozpětí kontroly. Plochá struktura získala v posledních letech velkou popularitu, protože se jedná o flexibilní alternativu k vysoké struktuře.
Vzhledem k vysokému počtu zaměstnanců podřízených jednomu manažerovi je na podřízené delegováno více práce, což zase zvyšuje jejich odpovědnost a motivaci; poskytující pocit autonomie. Rozhodování je rychlé s plochou strukturou a velmi dobře reaguje na změny na trhu. Naopak plochá struktura není bez omezení. Pracovní vytížení vedoucích pracovníků může být v ploché struktuře nadměrné kvůli vysokému počtu zaměstnanců a může dojít k problémům přímého dohledu. Z pohledu podřízených existuje méně příležitostí k propagaci.
V moderním podnikatelském prostředí by společnosti měly být štíhlé a připravené rychle reagovat na změny na trhu. S ohledem na to jsou ploché struktury vhodnější k adopci, což je důvod, proč získávají rychlou popularitu.
Obrázek 02: Plochá struktura má široké rozpětí kontroly.
Vysoká vs plochá struktura | |
Vysoká struktura je organizační struktura s mnoha úrovněmi hierarchie. | Plochá struktura je organizační struktura s omezeným počtem úrovní hierarchie. |
Rozsah kontroly | |
Ve vysoké struktuře je vidět úzké rozpětí kontroly. | V ploché struktuře je rozpětí kontroly široké. |
Struktura | |
Je třeba více času na rozhodnutí ve vysoké struktuře, protože je třeba zvážit mnoho úrovní personálu. | Rychlost rozhodování v rovných strukturách díky širokému rozsahu kontroly. |
Náklady | |
Náklady na správu vysoké struktury jsou nákladné, protože existuje více vrstev zaměstnanců | Náklady spojené s plochou strukturou jsou ve srovnání s vysokou strukturou relativně nízké. |
Příležitost | |
Příležitost k propagaci je vysoká ve vysoké struktuře. | K dispozici jsou omezené příležitosti pro propagaci v ploché struktuře. |
Rozdíl mezi vysokou strukturou a plochou strukturou závisí hlavně na počtu vrstev v organizační hierarchii a na rozpětí kontroly. Obě struktury podléhají vlastním zásluhám a nevýhodám, takže udržování struktury s průměrným počtem vrstev pomůže organizacím získat výhody z obou struktur. Jak již bylo zmíněno, struktura, která by se měla používat široce, závisí na povaze nabídky produktů, průmyslu a zákazníků.
Můžete si stáhnout PDF verzi tohoto článku a použít ji pro účely offline podle citačních poznámek. Stáhněte si PDF verzi zde Rozdíl mezi vysokou a rovnou strukturou.
1. „Rozdíl mezi vysokou a plochou organizační strukturou.“ Chron.com. N.p., n.d. Web. K dispozici zde. [Přístup k 31. květnu 2017].
2. „Vysoká organizační struktura.“ Tabulka výhod a nevýhod v A Level a IB Business. N.p., n.d. Web. K dispozici zde. [Přístup k 31. květnu 2017].
3. Akrani, Gaurav. "Plochá organizační struktura - výhody a nevýhody." KALYAN CITY LIFE BLOG. N.p., n.d. Web. K dispozici zde. [Přístup k 31. květnu 2017].
1. „Organizační struktura FedEx“ Autor Rk19932016 - Z výzkumu organizační struktury FedEx (CC BY-SA 3.0) prostřednictvím Commons Wikimedia
2. „Organizační schéma wide01“ od Joxemai - vlastní práce (CC BY-SA 3.0) přes Commons Wikimedia