Rozdíl mezi plánováním kariéry a plánováním nástupnictví

Plánování kariéry i plánování nástupnictví zahrnují prvek přechodu ve svých příslušných oborech a to, co znamenají dva různé slovníky. Kromě toho se oba diskutované body zabývají již systematickým procesem, který je dodržován, aby se zajistilo, že mezi dvěma různými fázemi nezůstanou žádné mezery. Zatímco plánování kariéry je v souladu se světem schopností získaných buď vzděláním nebo zkušenostmi, plánování nástupnictví se týká řady praktik mezi nimi politika, která zahrnuje diktatury a monarchie, podnikání mimo jiné. Ta však bude tvořit zbytek diskuse, protože se budeme snažit rozlišovat mezi kariérním plánováním a plánováním nástupnictví.

Definice pojmů

Plánování kariéry

Plánování kariéry je dosahováno neustálým a systematickým řízením různých aspektů vaší kariéry. Zahrnuje to shromažďování informací a znalostí za účelem vaší zvolené kariéry, které vás mohou vést při informovaných rozhodováních o vašem budoucím vzdělávání, školení a volbě povolání.

Může vám pomoci posoudit vaše dovednosti a zájmy s cílem najít pracovní místa a profesní dráhy, které jsou pro vás správné, a směr, kterým se má vaše profese ubírat. Dále je možné popsat kariérové ​​plánování, protože se jedná o nepřetržitou praxi přemýšlet o vašem blahobytu, zásadách, dovednostech a vašem sklonu; zkoumání dostupných možností života, práce a učení; zajistit, aby vaše práce odpovídala vašim osobním okolnostem a vašim budoucím ambicím.

Na druhé straně plánování nástupnictví zahrnuje rozeznání nových vůdců a jejich zaškolení, aby nahradili staré vůdce. Výměna je nezbytná, pokud starší vůdci již nemohou plnit své povinnosti z důvodu svého věku, zdravotního postižení nebo neschopnosti vyrovnat se s požadavky vedoucí pozice. Plánování nástupnictví zajišťuje, že budou vždy zkušení a zdatní vůdci, kteří jsou připraveni převzít tyto role, jakmile budou k dispozici. Je také důležité si uvědomit, že alternativní plánování pro specifické role je v plánování nástupnictví prvořadé. Vynikající plánování nástupnictví se týká hlavně rozvoje skupiny talentovaných jednotlivců, kteří mohou obsazovat pozice, když jsou uvolněni. Tato „krmná skupina“ potenciálních vůdců by měla být schopna v případě potřeby produkovat vůdce pro celý řetězec.

Rozdíly

Po definici těchto dvou termínů a rozlišování jejich významů je níže uveden další průzkum v různých entitách, kde se tyto pojmy nacházejí v kontrastu.

Proces a praxe

Proces plánování kariéry je také známý jako fáze kariérového rozvoje a reprezentace kariérového růstu. Zahrnuje šest hlavních kroků, které vám pomohou při plánování vaší kariéry a rozhodování o vaší budoucnosti a jsou následující;

• Sebehodnocení - zvažte aktuální stav vaší kariéry.
• Posoudit dovednosti - porozumění vašim současným dovednostem, znalostem a osobním kvalitám vám může pomoci přiřadit je k pracovním místům, které byste mohli dělat.
• Přemýšlejte o svých možnostech - zvažte své kariérní možnosti a identifikujte možná pracovní místa, která odpovídají vašim dovednostem a zájmům.
• Vytvořte si svůj kariérní plán - vypracování kariérního plánu vám pomůže vypracovat vaše krátkodobé profesní cíle a další kroky, které byste měli podniknout, aby vám pomohl uvést kariérní plán do praxe.
• Analyzujte a změňte svůj kariérní plán - plánování kariéry zvýší vaše šance na dosažení vašich kariérních cílů, ale je také důležité zůstat flexibilní. Jakmile dosáhnete určitých cílů, kariérní plán vytvořený pro jednu fázi vaší kariéry již nemusí být vhodný.
• Vykořisťování - jakmile budete hotovi s malými cíli a hlavním cílem, dalším krokem zbývá začít s implementací vašich plánů.

Pro plánování nástupnictví zahrnuje jeho proces pět hlavních kroků. Společnosti přicházejí s podrobnými modely, které popisují jejich nástupnické a vývojové postupy. Většina odráží opakovanou řadu činností, které zahrnují tyto náležitosti:

• Identifikujte klíčové role pro plánování nástupnictví nebo nahrazování.
• Definujte schopnosti a motivační zprávu potřebnou k provedení těchto rolí.
• Posoudit lidi proti těmto podmínkám - s budoucí orientací.
• Identifikujte ankety o talentu, které by potenciálně mohly plnit a hrát vysoce v klíčových rolích.
• Umožněte zaměstnancům, aby byli připraveni na postup do klíčových rolí - především prostřednictvím správné sady zkušeností.

Úloha poradců

Kariérní poradci, známí také jako kariérní poradci, trenéři nebo odborníci, vám mohou pomoci rozvinout plán kariéry a najít kariéru, která vyhovuje vašim schopnostem a zájmům. Mohou vám pomoci;

• rozpoznat své profesní cíle
• posoudit své současné dovednosti a dovednosti, které si budete přát rozvíjet
• zkontrolujte různé kariérní možnosti
• vypracovat upravený plán kariéry
• Zabývat se významnými změnami, např. přechod na nové povolání může být těžký a vyčerpávající.

Přestože pracujete na místě, které se vám líbí, nebo víte, kde chcete pracovat, možná budete chtít hledat profesionální kariérové ​​poradenství, které vám pomůže dosáhnout vašich profesních cílů;

• identifikovat příležitosti pro postup v kariéře
• zlepšení systému kontaktů
• konverze na odchod do důchodu

Pokud jde o plánování nástupnictví, nelze podceňovat roli, kterou budou poradci hrát při zajišťování úspěšnosti plánování a dosažení požadovaného výstupu. Tito poradci hrají při plánování dědictví rozhodující roli, protože poskytují rady před a během plánovacích fází dědických snah. Tento proces je poměrně dlouhý, pokud chtějí nástupci být přijati všemi zaměstnanci. Odpovědností poradců je pomáhat těmto zaměstnancům dosáhnout jejich plného potenciálu vedení.

Výzkum

Plánování kariéry zahrnuje určitý druh autoevaluace toho, co jste schopni a nejste schopni dělat. Musíte objevit své přenositelné dovednosti, naplánovat kariérní deník, ne podceňovat své měkké dovednosti a najít mentora.

Současný výzkum a studie týkající se plánování nástupnictví stanoví, že stanovení cílů a cílů vedoucí pozice je nezbytné pro efektivní plánování převzetí vhodných vedoucích osob. Mezi tyto cíle patří:

• identifikovat jednotlivce ze skupiny feederů, kteří mají schopnost převzít větší role ve společnosti
• Vytvořte platformu na podporu těchto identifikovaných jednotlivců, pokud jde o poskytování základních dovedností, znalostí a zkušeností.
• zapojit vedení do poskytování programů, které pomáhají při rozvoji vysoce kvalifikovaných a talentovaných jednotlivců
• Vybudujte komplexní a centralizovanou databázi, která se ukáže v budoucnu nezbytná pro budoucí personální rozhodnutí
  

Výhody a důležitost

Plánování kariéry je zásadní, protože vás vede kroky, které byste měli podniknout, abyste dosáhli svých kariérních cílů a cílů. Tento typ plánování vám umožní pochopit cestu, kterou musíte podniknout, abyste dosáhli svého profesního cíle. Plánování vám pomůže identifikovat vaše nedostatky i silné stránky, abyste získali pochopení toho, na čem musíte pracovat, abyste splnili své profesní cíle. To vás upozorní na vaše silné a slabé stránky a dovednosti a znalosti, které jsou potřebné k dosažení vašich cílů v budoucnosti. A co je nejdůležitější, plánování kariéry je prospěšné, protože vám pomáhá aktivně se vypořádat se změnami než reaktivně.

Kritický pro proces řízení nástupnictví je základní představa, která tvrdí, že nejvyšší talenty v korporaci musí být spravovány, aby podnik mohl využívat maximální výhody.

Shrnutí rozdílů mezi kariérním plánováním a plánováním nástupnictví

TÉMA	PLÁNOVÁNÍ KARIÉRY	PLÁNOVÁNÍ ÚSPĚCHU
Definice	Proces neustálého přemýšlení o vašem blahobytu, znalostech a sadách dovedností a možnostech rozvoje, které máte k dispozici	Plánování nástupnictví zahrnuje většinou identifikaci schopných, kvalifikovaných potenciálních vůdců, kteří mohou nahradit stávající vůdce v případě, že odejdou do důchodu, přestěhují se na jiné místo nebo zemřou..
Proces a praxe	Zahrnuje šest hlavních kroků, které se točí kolem určování a definování vaší profesní dráhy. Tyto kroky také hrají nedílnou roli v tom, jak vám mohou pomoci při výběru ideálních možností ohledně vaší budoucnosti.	Proces plánování nástupnictví zahrnuje pět hlavních kroků, které zaměstnává téměř každý podnik nebo politicko-sociální uspořádání. Proces plánování nástupnictví obvykle zahrnuje několik opakujících se činností
Úloha poradců	Kariérní poradci hrají zásadní roli v tom, že pomáhají člověku vytvořit předběžný plán kariéry. Mohou vás také vést při hledání kariéry, která odpovídá vaší konkrétní sadě dovedností a ambicím	Poradci pomáhají při plánování posloupnosti tím, že řídí proces identifikace potenciálních vůdců i změnu mezi současnými a budoucími vůdci
Výzkum	Musíte prozkoumat a objevit své vlastní slabosti, nadání, sady znalostí. Musíte také zjistit své základní kompetence a své měkké dovednosti.	Jasné cíle jsou prvořadé pro účinnost plánu nástupnictví
Výhody a důležitost	Plánování kariéry je zásadní pro vaši identifikaci správné kariéry, váš růst v této kariéře a v konečném důsledku pro potěšení plynoucí z pokroku v této kariéře.	Plánování nástupnictví umožňuje řádnou správu nejlepších talentů v podniku ve prospěch podniku.