Rozdíl mezi mentorováním a koučováním

Mentoring a koučování jsou aktivity zaměřené na lidi. Lidé nabízejí koučování nebo mentoring a lidé dostávají mentoring nebo koučování. Může být mentorem kouč? Může být trenér mentorem? Ano, mohou, ale úkoly a zaměření se budou lišit, jako by mentor i kouč plánovali zlepšit životy lidí v jejich péči, budou se s tímto úkolem zabývat odlišně. Tyto dva styly povznášejících lidí nejsou nutně stejné.

"Bývalý mistr Super Bowl Darrell Green byl mentorován jeho fotbalovým trenérem střední školy."

V tomto prohlášení, vydaném publikací Chronicles of Evidence Mentoring, se pojem mentor a kouč používá ve stejné větě. Prohlášení pokračuje Darrell Green slovy,

"Měl jsem trenéra, který mě jiným způsobem povzbudil, abych mohl být běžícím sportovcem ... Vždycky mě povzbuzoval k účasti, a udělal jsem, a tak si myslím, že mi pomohl identifikovat možnosti, o kterých jsem nikdy nepřemýšlel . “

V této části prohlášení Green bere na vědomí kouče a zároveň vyjadřuje druh povzbuzující taktiky zaměstnané mentorem. Trenér a mentor jedné a téže osoby, ale styl mentora odlišný od způsobu, jakým by se trenér soustředil na svého hráče. Jak se tyto styly osobního rozvoje liší? Co odlišuje jednoho od druhého a co byste si vybrali, kdybyste byli potenciálním hráčem v mnoha dnešních životních hrách?

Jaké jsou zásady dobrého koučování?

• Koučování je zaměřeno na úkoly. Trenér pomáhá s různými úkoly a dovednostmi ke zlepšení výkonu jednotlivce nebo týmu.
• Koučování je krátkodobé. Trenér pracuje na konkrétních oblastech a po několika sezeních může zkontrolovat výkon a pracovat na jiné sadě dovedností nebo posílit a sledovat.
• Koučování je založeno na výkonu. Současné dovednosti se zlepšují a přidávají se nové dovednosti, jak se výkon zlepšuje.
• Koučování zahrnuje kritický vstup od manažerů a koučovaných, protože kouč dává zpětnou vazbu hráčům a manažerům a každý je do procesu zapojen, protože je hodnocen výkon a dovednosti společně budovány.
• Koučování je do značné míry využíváno pro firmy a sport, i když se stalo součástí mnoha životních dovedností. Trenér se zaměří na specifické oblasti, které vyžadují zlepšení nebo pomoc s implementací nových dovedností a systémů.
• Koučování je užitečné zejména pro pomoc talentovaným členům týmu nebo pracovní síly, kteří svůj talent nevyužívají co nejlépe.

Jaké jsou zásady dobrého mentorství?

• Mentoring je obvykle založen na budování vztahů a poskytování fóra, kde se mentor a mentoré mohou zaměřit na konkrétní cíle ke zlepšení výkonu.
• Mentoring je dlouhodobý vývojový program. Obě strany si nějakou dobu vybudují vztah založený na důvěře, aby mentoré mohli sebevědomě sdílet své pocity.
• Mentoring je navržen tak, aby napomohl rozvoji a přidal hodnotu výkonu mentora pro současnost a budoucnost.
• Mentoring vyžaduje fázi plánování, aby se rozhodlo o strategii a účelu programu v rámci organizace.
• Manažer mentoringu je úzce spjat s procesem rozhodování o programu a dovednostech, které zlepší mentorea, ale nemusí být nutně zapojeny do vztahu, protože mentor a mentor musí navzájem budovat důvěru a důvěrnost.
• Mentoring se používá pro rozvoj vůdců nebo pro specifické dovednosti v rámci společnosti. Staví na interních odborných znalostech a udržuje profesionální a osobní růst potřebný k povznesení společnosti.

Po prozkoumání těchto definic mentoringu nebo koučování by bylo bezpečné říci, že jde o oddělené ideály a popisují různé vztahy a postoje k budování výkonu. Sdílejí však společný cíl zlepšování výkonu. Oba mají za cíl umožnit jednotlivým členům týmu dosáhnout vlastních touh a cílů v týmu nebo společnosti. Vztahy ve skupině musí budovat atmosféru důvěry a vzájemného respektu. Všichni potřebují rozpoznat individuální a týmové cíle a pomoci vybudovat solidní pracovní vztahy.

Mentoři musí být dobrými posluchači a musí mít pozitivní přístup k výzvám. Musí mít integritu a být dobrými komunikátory. Mentoři musí povzbuzovat a budovat vztah vzájemné důvěry, protože spolupracují a nabízejí pravdivé, ale povzbudivé rady. Protože mentoring je dlouhodobější projekt, vyžaduje důslednou podporu a moudrost. Mentoři jsou obvykle zkušení zkušenější vůdci ve svém oboru. Trenéři potřebují dobré komunikační dovednosti a pozitivní postoje, ale jsou poháněni zlepšováním dovedností a získáváním toho nejlepšího z člena týmu v krátkodobém horizontu pro dobro týmu, což může být obchodní tým nebo sportovní tým..

Mentoring je součástí společnosti po staletí. Jméno má svůj původ v řecké mytologii, když Odysseus odešel do války a nechal svého syna jako dítě vyrůst pod dohledem Mentora a starého a důvěryhodného přítele. Koncept mentora je o moudrém a důvěryhodném povzbuzení, které pomáhá ostatním růst v různých oblastech.

Mentor je sloveso a znamená činnost, při které je člověk povzbuzován a asistován na své osobní cestě. Mentor jako podstatné jméno je jméno dané osobě, která mentoruje.

Veta s mentorem a slovesem:

Mladý lékař byl schopen praktikovat medicínu, protože byl veden zkušeným chirurgem, který se specializoval na operaci srdce.

Věta s mentorem jako substantivem:

Vedoucí oddělení a mentor nového asistenta manažera byl velmi povzbudivý.

Slovo trenér může být podstatné jméno odkazující na trenéra jako osobu v roli učitele a může to být také sloveso, akce koučování.

Věta s trenérem jako substantivem a používaná jako sloveso:

Fotbalový trenér byl velmi zapojen do tréninku svého týmu a běžel kolem trénovat je s nadšením.

Nejlepší trenéři nejlepších týmů si musí získávat velkou úctu od týmů, fanoušků a vedení. Mají obrovskou odpovědnost za to, že přinášejí výsledky čestně a čestně.

John Wooden, také známý jako Wizard of Westwood, je hodnocen jako jeden z nejlepších trenérů a on byl citován jako říká,

"Schopnost je bohatstvím chudého člověka." Své dovednosti využil jako trenér, aby přinesl to nejlepší z hráčů s talentem. Inspiroval hráče, které trénoval, a také řekl,

"Pokud neděláte chyby, neděláte nic." Jsem pozitivní, že doer dělá chyby. “

Mentoring na druhé straně je dlouhodobějším spojením. Oprah Winfrey byl vychován známým autorem a básníkem pozdní Mayy Angelou.

Oprah řekl:

Mentoři jsou důležití a nemyslím si, že by to někdo na světě udělal bez nějaké formy mentoringu. “

V závěrečné analýze se zdá, že mentoring je více osobní a pečující. Mentor vede mentorea na cestu podpory a povzbuzení. Koučování na druhé straně nabízí stejné přísliby růstu a naplnění, ale cesta, kterou se dosáhne těchto cílů, je jedním z rychlejšího růstu ve zdánlivě konkurenčním prostředí. Kratší intenzivnější řešení sebezdokonalování a pokroku týmu nebo jednotlivce. Koučink může být aplikován na mnoho dalších aspektů života a je používán jako klíčový prvek v obchodních dovednostech, akademicích, vztazích, životních dovednostech, zdraví a wellness a dalších. Když se spojí koučování a mentoring, jedinec dostane to nejlepší z obou ideálů, jako super mistrovský mistr Darrell Green, o kterém svědčí během jeho kariéry sportovce světové třídy. Trenér, který by mohl povzbudit a aktivovat účast, vytvořil nejlepší kombinaci úspěchu.

Porovnání mentorství a koučování:

MENTORING	COACHING
Lidé se zaměřili na zlepšení výkonu	Lidé se zaměřili na zlepšení výkonu
Vedeno vztahy budující osobní a profesionální úspěch.	Je poháněno budováním úkolů a dovedností, aby se zlepšil talent a budování týmu
Dlouhodobý přístup založený na konkrétních oblastech	Krátkodobý přístup k budování důvěry a bezpečnosti
Vyvíjí vůdce pro budoucnost společností, které sledují jejich výkon a osobní rozvoj v profesních schopnostech.	Vyvíjí jednotlivce, aby využívali své dovednosti pro dobro týmu nebo společnosti. Používá se také k zavedení nových systémů.
Vyžaduje plánování a kompatibilitu mentora pro roli mentora mentora.	Vyžaduje dovednosti a může být implementován podle potřeby v závislosti na dovednosti a potřebách jednotlivce nebo týmu.
Mentor je sloveso a substantivum s koučem používaným jako synonymum	Trenér je sloveso a podstatné jméno s mentorem jako synonymem.
Mentoři musí povzbuzovat a budovat vztahy a sebevědomí	Trenéři musí získat respekt a vybudovat dovednosti, aby z týmu dostali maximum.