Rozdíl mezi rozpočtem a prognózou

Rozpočet znamená formální kvantitativní výkaz příjmů a výdajů za určité období. Je to plán zdrojů přidělených na dokončení činností, které je třeba sledovat, aby bylo dosaženo požadovaného cíle. Není to úplně stejné jako předpověď, což je jednoduchý odhad budoucího průběhu události nebo trendu. Jedná se o výhledovou aktivaci, která zahrnuje projekci.

Prognózou lze chápat hodnocení a interpretaci podmínek, které se pravděpodobně vyskytnou v budoucnosti s ohledem na provoz podniku.

Oba termíny rozpočet a předpověď, ae obyčejně misconstrued spolu navzájem. Existuje však jemná linie rozdílů mezi rozpočtem a prognózou, o které jsme v daném článku diskutovali.

Obsah: Rozpočet Vs Forecast

1. Srovnávací tabulka
2. Definice
3. Klíčové rozdíly
4. Závěr

Srovnávací tabulka

Základ pro srovnání	Rozpočet	Předpověď
Význam	Rozpočet je finanční plán vyjádřený kvantitativně, připravený vedením předem na nadcházející období.	Prognóza znamená odhad budoucích trendů a výsledků na základě minulých a současných údajů.
Co je to?	Je to finanční vyjádření obchodního plánu nebo cíle.	Je to predikce nadcházejících událostí nebo trendů v podnikání na základě současných obchodních podmínek.
cílová	Cíl rozpočtu je stanoven.	Nejsou žádné cíle.
Aktualizace	Roční základ	V pravidelných intervalech
Odhady	Co chce podnikání dosáhnout	Co podnikání dosáhne
Analýza variací	Ano	Ne

Definice rozpočtu

Rozpočet je definován jako podrobný finanční plán pro konkrétní účetní rok. Jedná se o písemný dokument, který je vyjádřen v peněžním vyjádření a představuje všechny ekonomické činnosti obchodní organizace. Jedná se o trvalý proces, který je třeba v pravidelných intervalech revidovat, upravovat, aktualizovat a sledovat, pokud dojde ke změně převládajících podmínek..

Rozpočty jsou připraveny na nadcházející období s přihlédnutím k různým cílům obchodní organizace, jako jsou vize, poslání, cíle, cíle a strategie. Jinými slovy, rozpočet označuje obchodní plány, a proto by mělo být plánování provedeno před sestavením rozpočtů. Je připraven vedením podniku s ohledem na minulé zkušenosti. Po přípravě rozpočtů se používají k řízení a koordinaci obchodních aktivit k dosažení cílů. Rozpočet pomáhá v procesu kontroly, tj. Skutečný výsledek je porovnáván s rozpočtovaným výsledkem, a pokud dojde k nějaké odchylce, jsou podniknuta nezbytná opatření, aby se zabránilo neplánovaným výdajům.

Rozpočty mohou být klasifikovány na různých základech, tj.

• Hlavní rozpočet
• Na základě kapacity: Pevný rozpočet a flexibilní rozpočet.
• Na základě funkce: rozpočet prodeje, rozpočet výroby, rozpočet nákupu, rozpočet hotovosti atd.
• Na základě času: Dlouhodobý, krátkodobý a současný rozpočet.

Definice prognózy

Projekce podnikatelských aktivit pro budoucí účetní období na základě historických dat se nazývá prognóza. Vedení to dělá na základě minulých zkušeností a znalostí. Obchodní prognózy předpovídají nadcházející finanční příliv a jeho zdroje hodnocením současných a předchozích dat a analýzou trendů.

Prognóza pomáhá podnikům při přijímání okamžitých opatření zkoumáním a analýzou poskytnutých údajů. Pomáhá také při sestavování rozpočtu a plánování. To lze provést přijetím kvalitativních nebo kvantitativních nebo kombinací těchto dvou metod.

Klíčové rozdíly mezi rozpočtem a prognózou

Významné rozdíly mezi rozpočtem a prognózou jsou uvedeny níže:

1. Finanční plán vyjádřený ohledně peněz, připravený vedením předem na nadcházející období, se nazývá rozpočet. Prognóza je odhad budoucích obchodních trendů a výsledků na základě historických dat.
2. Rozpočet je finanční vyjádření podnikatelského plánu, zatímco předpověď je predikcí nadcházejících událostí nebo trendů v podnikání na základě současných obchodních podmínek.
3. Rozpočty se připravují každoročně pro každé účetní období. Na druhé straně je prognóza revidována a často upravována, tj. V krátkých intervalech.
4. Při sestavování rozpočtu se provádí analýza rozptylu, aby se skutečné výsledky porovnaly s očekávanými výsledky. Naopak v prognózování se analýza rozptylu neprovádí.
5. Rozpočty odhadují, čeho má obchodní plán dosáhnout. Na rozdíl od prognózy, která odhaduje, čeho podnikání dosáhne.
6. Rozpočty obvykle stanoví cíle do budoucna. Na rozdíl od prognózy, která pouze projektuje budoucí výsledky, ale nestanovuje žádný cíl.

Závěr

Rozpočet je finanční plán připravený podnikem pro jeho budoucí ekonomické aktivity. Na druhou stranu je předpověď pouze předpovědí budoucích přílivů a odlivů obchodní organizace. Oba jsou nástroji finančního plánování, které pomáhají vrcholovému vedení organizace v rozhodovacím procesu.