Rozpočet lze chápat jako kvantitativní plán, který funguje jako odhad budoucí operace. Na základě kapacity jsou v nákladovém účetnictví připraveny dva typy rozpočtů, a to pevný rozpočet a flexibilní rozpočet. Opravený rozpočet je rozpočet, který zůstává konstantní, bez ohledu na úroveň aktivity, tj. rozpočet je vytvořen pro standardní objem výroby. Naopak,
Flexibilní rozpočet lze chápat jako rozpočet vytvořený pro různé úrovně výroby nebo využití kapacity, tj. mění se v souladu s úrovní činnosti. Zatímco pevný rozpočet funguje pouze na úrovni výroby a pouze v jedné sadě podmínek, flexibilní rozpočet se skládá z několika rozpočtů a funguje v různých podmínkách.
Když člověk pracuje na rozpočtu, měl by mít dokonalé znalosti o rozdílech mezi pevným rozpočtem a flexibilním rozpočtem, aby poskytl požadované výsledky.
Základ pro srovnání | Opravený rozpočet | Flexibilní rozpočet |
---|---|---|
Význam | Rozpočet navržený tak, aby zůstal konstantní, bez ohledu na dosaženou úroveň činnosti, je pevný rozpočet. | Rozpočet navržený tak, aby se změnou úrovně aktivity změnil, je flexibilní rozpočet. |
Příroda | Statický | Dynamický |
Úroveň aktivity | Jen jeden | Násobek |
Hodnocení výkonnosti | Porovnání skutečné a rozpočtované úrovně nelze provést přesně, pokud existuje rozdíl v jejich úrovních činnosti. | Poskytuje dobrý základ pro srovnání skutečné a rozpočtované úrovně. |
Tuhost | Pevný rozpočet nelze změnit podle skutečného objemu. | Flexibilní rozpočet lze snadno upravovat v souladu s dosaženou úrovní činnosti. |
Odhady | Na základě předpokladu | Realistické a praktické |
Pro pochopení termínu fixní rozpočet, nejprve znát význam obou slov fixní a rozpočet. Pevné znamená pevné nebo stabilní a rozpočet je odhadem ekonomických činností podniku. Pevný rozpočet se tedy vztahuje na odhad předem stanovených příjmů a výdajů, který se po přípravě nemění s kolísáním dosažených úrovní činnosti. Je také znám jako statický rozpočet.
Fixní rozpočet je nejvhodnější pro organizace, kde je menší šance na výkyvy v převládajících podmínkách nebo pokud organizace není ovlivněna změnou vnějších faktorů a prognózu lze snadno provést, aby bylo dosaženo blízkých výsledků. Funguje také jako měřítko pro kontrolu nákladů.
Fixní rozpočet pomáhá vedení stanovit příjmy a výdaje za období, ale postrádá přesnost, protože není vždy možné správně určit budoucí potřeby a požadavky. Dále funguje pouze na jedné úrovni aktivity pouze za jedné podmínky. Při sestavování pevného rozpočtu se předpokládá, že stávající podmínky se brzy nezmění, což se ukáže jako nepravdivé. Tímto způsobem je obtížné měřit výkon, účinnost nebo kapacitu.
Flexibilní prostředky snadno nastavitelné a rozpočet odkazuje na očekávaný plán pro finanční činnosti účetní jednotky. Flexibilní rozpočet je proto finanční plán vytvořený pro různé úrovně činnosti. Může být volně upravován nebo přetavován na základě produkované produkce. Je to logické a praktické, protože náklady lze snadno určit na různých úrovních činnosti.
Při přípravě flexibilního rozpočtu jsou náklady nejprve rozděleny do tří hlavních segmentů, a to: fixní, variabilní a polořaděnné, kde se polořadičné náklady dále dělí na fixní a variabilní náklady, a poté je rozpočet odpovídajícím způsobem navržen. Některé rozpočty jsou připraveny na alternativní výstupní úrovně, které ukazují výši výdajů, které mají být dosaženy na každé úrovni činnosti.
Flexibilní rozpočet je nejvhodnější pro organizaci, kde existuje vysoká míra variability v prodeji a produkci, nebo jsou průmyslová odvětví, která mohou snadno ovlivnit vnější faktory nebo výkyvy tržních podmínek, relativně vysoká atd..
Hlavní rozdíly mezi pevným rozpočtem a flexibilním rozpočtem jsou následující:
Fixní rozpočet je založen hlavně na předpokladech, které jsou nerealistické, a proto se to netýká obchodních záležitostí, ale pokud mluvíme o flexibilním rozpočtu, je to proveditelnější. První z nich nepomáhá provést srovnání, pokud se skutečné a rozpočtované výstupy liší, ale u druhé se ukázalo, že je užitečné posoudit výkon porovnáním skutečného výstupu s rozpočtovanými cíli. Zjišťování nákladů také není možné v případě pevného rozpočtu, pokud se skutečná a rozpočtovaná úroveň činnosti liší a totéž lze snadno určit v případě flexibilního rozpočtu.