Rozdíl mezi koordinací a spoluprací

Klíčový rozdíl - koordinace vs. spolupráce
 

Ačkoli koordinace a spolupráce jsou při provádění projektů velmi důležitými aspekty, je mezi nimi rozdíl. Při řízení projektu to není obvykle a individuální úsilí, naopak, jedná se o kolektivní úsilí, kdy je k projektu připojeno mnoho jednotlivců z různých hledisek. Zatímco někteří mohou zvládnout finance, jiní mohou zvládnout plánování. Stejně tak existuje mnoho výborů, které pracují na dosažení projektu. V takovém případě je nezbytná koordinace a spolupráce mezi jednotlivci. Nejprve definujme obě slova. Koordinace může být definována jako akt vyjednávání s ostatními za účelem účinné spolupráce. Na druhé straně se spolupráce týká společné práce. To zdůrazňuje, že existuje zásadní rozdíl mezi koordinací a spoluprací. Cílem tohoto článku je poskytnout lepší pochopení těchto dvou slov a vysvětlit rozdíl.

Co je koordinace?

Koordinace označuje akt vyjednávání s ostatními, aby mohla účinně spolupracovat. Při řízení projektů nebo jakýchkoli jiných skupinových prací v rámci organizace je nezbytná koordinace mezi pracovníky i odděleními, aby mohla dobře fungovat. Pokud existuje aktivní proces koordinace, je snazší přenášet informace z jednoho na druhého. To vytváří atmosféru, kde si každý pracovník nebo člen je vědom projektu nebo konkrétního cíle.

Koordinace je rovněž nezbytná při sdílení zdrojů a informací. Vezměme si příklad sdílení zdrojů. Pokud jedno oddělení neví o využití prostředků, může to ovlivnit celkový výkon, protože se mohou procedury opozdit.

Vezměme si další příklad sdílení informací. Pro konkrétní projekt je organizován fundraiser. Událost skončí jako úplná katastrofa z důvodu nedostatečné koordinace mezi různými výbory, jako jsou potravinářský výbor, finanční výbor atd. Tento chaos je výsledkem neúčinné koordinace. Nyní přejdeme k dalšímu slovu.

Co je spolupráce?

Na rozdíl od koordinace, která klade důraz na vyjednávání s ostatními, spolupráce znamená spolupráci společně ke společnému cíli. Spolupráce není jen pozitivním prvkem, ale také povinným prvkem, pokud si skupina přeje dobře fungovat. Spolupráce s ostatními se týká aktu práce se všemi členy týmu nebo pracovníky.

To může být často velmi náročný úkol, protože lidé mohou mít předsudky, předsudky, idiosynkrasie atd. Často se stanou silnou bariérou proti spolupráci. Při skupinové práci je však nutné být flexibilní, abychom mohli efektivně spolupracovat s ostatními a mít otevřenou mysl. Pokud se pracovníkům často připomíná skutečnost, že všichni pracují na dosažení společného cíle, lze spolupráci zlepšit. Ve většině organizací se jedná o nezdravou soutěž, která snižuje úroveň spolupráce mezi pracovníky.

To zdůrazňuje, že ačkoli oba procesy jsou stejně důležité pro efektivní výkon, liší se od sebe navzájem. Rozdíl, který mezi nimi existuje, lze shrnout následovně.

Jaký je rozdíl mezi koordinací a spoluprací?

Definice koordinace a spolupráce:

Koordinace: Koordinace označuje akt vyjednávání s ostatními, aby mohla účinně spolupracovat.

Spolupráce: Spolupráce znamená spolupráci společně ke společnému cíli.

Charakteristika koordinace a spolupráce:

Soustředit se:

Koordinace: Koordinace zdůrazňuje vyjednávání a také šíření informací a zdrojů, aby byla zaručena účinná výkonnost.

Spolupráce: Spolupráce se zaměřuje na vzájemnou spolupráci za účelem dosažení cíle.

Problémy:

Koordinace: Nedostatek koordinace může vést k nejasnostem a nesprávnému výkladu mezi pracovníky.

Spolupráce: Někteří členové nemusí být ochotni spolupracovat s ostatními. To může jasně ovlivnit celkové dosažení cíle.

Image S laskavým svolením: 1. „Prezident Reagan pořádá schůzku zaměstnanců oválné kanceláře v roce 1981“. [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Američtí a indonéští námořníci hrají přetahovanou válku během akce Sportovní den na podporu spolupráce připravenosti a výcviku na vodě (CARAT) 2013 v Jakartě v Indonésii 28. května 2013 130528-N-YU572-332 Autor: MC1 Jay C. Pugh [Public domain], prostřednictvím Wikimedia Commons