Rozdíl mezi výkonným a manažerem

Výkonný vs manažer

Zvuk a výkonný jsou slova, která jsou velmi běžná a většina z nás má pocit, že víme, co znamenají. Je skutečností, že mnoho rolí a povinností manažera se překrývá s rolemi manažera. Poté, co se podíváme na role a povinnosti, které vykonává manažer v bance a výkonný pracovník v organizaci, je často matoucí, zda jsou tyto dvě dlaždice synonymem pro zaměnitelné použití. Mezi těmito dvěma tituly však existují jemné rozdíly, které budou v tomto článku zvýrazněny ve prospěch čtenářů, kteří mají jakékoli pochybnosti..

Výkonný

Všechny organizace, ať už pro zisk nebo neziskové, mají řadu vedoucích pracovníků, kteří jsou tam k provádění politik a programů, které byly schváleny vrcholovým vedením. Tito vedoucí pracovníci jsou součástí správy a jejich odpovědností je dohlížet na provádění rozhodnutí vedení. Když se podíváme na fungování vlády v zemi, je zřejmé, že je to výkonná skupina, která umožňuje řídit správu nebo provádět každodenní fungování ministerstev. Je to exekutiva, která proměňuje v realitu všechny plány a programy vytvořené vedením.

Manažer

Pokud jste fotbalovým fanatikem, musíte vidět význam role manažera ve fotbalovém týmu, ať už jde o zemi nebo profesionální klub. Ve skutečnosti je plat a vliv fotbalového manažera dokonce více než mzda hráčů, což odráží důležitost přikládanou roli a odpovědnosti této hlavy. Slovo manažer pochází z managementu, který je hlavně o řízení mužů, a to je odborník na jeslí.

Pokud je organizace malá, lze vidět jednoho manažera koordinujícího činnost všech zaměstnanců a oddělení, i když ve velkých organizacích mohou existovat různé vrstvy manažerských pozic. Manažer má více povinností než jednoduchý zaměstnanec bez ohledu na velikost společnosti, a proto je také vyšší plat než běžní zaměstnanci. Vedoucí oddělení je obecně odpovědný za výkon zaměstnanců pod ním a je odpovědný vrcholovému vedení za výstup z jeho oddělení.

Jaký je rozdíl mezi výkonným a manažerem??

Manažer je osoba, která odpovídá za činnost skupiny zaměstnanců v organizaci. Musí hrát roli motivátora a mentora a zároveň vést zaměstnance k dosažení cílů organizace. Mohou existovat supervizoři pod jesličky, které mu pomohou v jeho úkolu, ale celková odpovědnost za výkon pracovníků pod ním leží na bedrech jeslí. Různá oddělení ve společnosti mají různě nazýváni manažeři, jako jsou vedoucí výroby, účetní účty, vedoucí prodeje atd. Manažer je na spodní příčce manažerského žebříčku, který musí vylézt na přední místo v managementu. V těchto dnech jsou manažeři najati také celebritami, aby se starali o svou kariéru. 

Na druhé straně je jednatelem osoba, která odpovídá za realizaci plánů a zásad nejvyššího vedení společnosti. Je to člověk, který musí vidět, že každodenní fungování společnosti pokračuje bez problémů. Stručně řečeno, výkonný musí dohlížet na administrativní funkci organizace. Výkonný pracovník má v organizaci vyšší postavení než manažer.