Rozdíl mezi M&E a MIS

M&E vs. MIS

M&E a MIS jsou dva pojmy, o kterých se často mluví ve firemním světě a ve velkých organizacích. M&E se týká monitorování a hodnocení a MIS se týká informačního systému pro správu. V podnicích a organizacích je shromažďování údajů o různých odděleních a jejich analýza důležité pro posouzení minulé výkonnosti, aby bylo možné navrhnout metody, jak překonat nedostatky a zlepšit účinnost a výstup. Mnoho lidí je zmateno použitím těchto podobných termínů. Existují rozdíly mezi těmito dvěma a tento článek má v úmyslu tyto rozdíly zdůraznit diskusí o vlastnostech obou konceptů.

MIS

Manažerský informační systém je systém, který je určen pro použití managementu k efektivnějšímu a efektivnějšímu řízení organizací. Využívá tři důležité nástroje, jmenovitě lidi, informace a technologie. MIS se postupem času vyvíjel z prosté praxe periodického shromažďování informací a jejich analýzy. S příchodem času a technologickým pokrokem udržuje MIS dnes vedení všech údajů o různých odděleních organizace, což jim umožňuje bez prodlení přijít s potřebnými řešeními různých problémů. Přestože má mnoho podskupin, jako je ERP, CRM, projektový management atd., MIS jako celek je nejlepším managementem zdrojů, se kterým musí přijít s řešením problémů, a také v budoucnu podle toho naplánovat lepší výsledky..

MĚ

Monitorování je přirozený a neustálý sběr informací z různých projektů a programů. Hodnocení se naproti tomu týká systematického posuzování všech těchto informací, které přichází s rozhodnutími, a také vymýšlení lepších metod k odstranění jakýchkoli nedostatků v postupech a operacích. M&E proto shromažďuje a hodnotí informace pro zlepšení efektivity jakékoli organizace. To se provádí k posouzení výkonu jakéhokoli projektu nebo programu. M&E je účinným dialogem o rozvoji a jeho pokroku mezi všemi zúčastněnými stranami.