Rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií

Firemní strategie vs obchodní strategie
 

Rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií spočívá v tom, že firemní strategie se týká celkového účelu organizace, zatímco obchodní strategie se týká konkrétní obchodní jednotky a způsobu, jakým by měla být plánována, aby byla na trhu konkurenceschopnější. Toto jsou úrovně strategie v obchodní organizaci. Tento článek představuje stručnou analýzu obou konceptů, firemní strategie a obchodní strategie a zdůrazňuje rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií.

Co je firemní strategie?

Firemní strategie poskytuje podnikům pokyny k dosažení jejich dlouhodobých cílů. Při vývoji firemní strategie je nezbytné určit účel a rozsah organizačních činností. Pak o povaze svého podnikání s ohledem na prostředí, ve kterém působí, jeho postavení na trhu a úroveň konkurence, před kterou stojí.

Firemní strategie je vytvořena na základě vize organizace. Jedná se o nejdůležitější úroveň strategie, protože je silně ovlivněna investory v obchodních činnostech a jedná tak, aby řídila strategické rozhodování v celém podniku. Firemní strategie je ústně vyjádřena v prohlášení společnosti o poslání. Obvykle je v každé organizaci vrcholový management zodpovědný za stanovení firemní strategie.

Co je obchodní strategie?

Strategická obchodní jednotka se může skládat z produktové řady, divize nebo jiných ziskových center, které lze plánovat odděleně od ostatních obchodních jednotek společnosti. Na této úrovni existují méně strategické otázky týkající se koordinace provozních jednotek a vývoje a dosažení udržitelné konkurenční výhody pro vyráběné zboží a služby.

Fáze formulace strategie na obchodní úrovni se zabývá:

• Postavení firmy proti soupeřům.

• Strategie musí být změněna podle očekávaných změn v poptávce.

• Ovlivňovat povahu hospodářské soutěže prostřednictvím vertikální integrace a politických akcí, jako je lobování.

Podle Michaela Portera existují tři obecné strategie; jsou to nákladové vedení, diferenciace a zaměření, které lze implementovat na úrovni obchodní jednotky s cílem vytvořit konkurenční výhodu pro společnost.

Obchodní strategie jsou velmi užitečné pro řešení praktických problémů. Tyto strategie jsou používány liniovými manažery k nalezení řešení problémů, které se objevují v každodenních provozech, jako je snížení výnosů z prodeje nebo snížení efektivity výroby..

Jaký je rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií??

• Obchodní strategie se zabývají konkrétní obchodní jednotkou, zatímco firemní strategie se zabývají celou společností, která se může skládat z několika obchodních jednotek.

• Strategie na úrovni podniku se zabývají specifickými problémy, jako je stanovení ceny produktů, zvýšení prodeje nebo zavedení nového produktu.

• Firemní strategie bývají velmi široké a zaměřují se na získání konkurenční výhody v tomto odvětví.

• Ve většině případů mají firemní a podnikové strategie tendenci fungovat nezávisle na sobě

• Firemní strategie často ovlivní obchodní strategie. To se děje hlavně přidělením konkrétních zdrojů jednotlivým obchodním jednotkám.

• Podnikové strategie jsou velmi užitečné pro řešení praktických problémů, zatímco firemní strategie jsou užitečné pro vývoj dlouhodobých řešení problémů.

Další čtení:

1. Rozdíl mezi akčním plánem a strategií 

2. Rozdíl mezi strategickým a provozním plánováním 

3. Rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním