Rozdíl mezi dashboardem a scorecardem

Mezi hlavní faktory, které musí být v podniku pečlivě sledovány, patří ukazatele výkonnosti. Ty měří výkonnost organizace směrem k dosažení stanovených cílů a zároveň identifikují klíčové oblasti, které je třeba zlepšit. Analytické nástroje byly široce přijaty, protože zprávy založené na číslech by měly být podloženy odpověďmi, proč a jak budou dosaženy určité cíle. Mezi nejpoužívanější klíčové ukazatele výkonu patří dashboardy a scorecardy. Přes rozdíly mezi těmito dvěma, některé z výhod spojených s těmito dvěma patří;

• Zvýšená odpovědnost, komunikace a stanovení priorit v organizaci
• Zajišťuje soulad výkonu s cíli, cíli a cíli
• Zajišťuje konstantní aktuální firemní data
• Usnadňuje proces rozhodování

Přístrojová deska

Odvozený z automobilového řídicího panelu je řídicí panel grafickým uživatelským rozhraním v reálném čase, které poskytuje klíčové ukazatele výkonu v podniku, projektu nebo procesu. Používají se při měření výkonnosti organizace i jednotlivých oddělení. Dobrý řídicí panel by měl být informativní, jednoduchý a snadno přístupný, a proto by měl brát v úvahu různé konstrukční postupy, jako například:

• Médium jako mobilní, stolní nebo přenosný počítač.
• Vizuály včetně grafů, sloupcových a liniových grafů
• Použití různých barev a tvarů pro vizuální prezentace

Řídicí panely jsou klasifikovány podle role, kterou hrají, a zahrnují:

• Strategické dashboardy - poskytují rychlý přehled o výkonnosti organizací.
• Analytické dashboardy - Patří sem více údajů z hlediska historie, srovnání, hodnotitelů výkonu a historie.
• Provozní řídicí panely
• Informační panely

Výhody používání dashboardů jako klíčových ukazatelů výkonu zahrnují:

• Změřte parametry organizace
• Stanovení organizačních cílů a strategií
• Generování podrobných zpráv
• Umožňuje manažerskému týmu získat úplnou viditelnost všech systémů
• Identifikace negativních trendů
• Srovnejte organizační cíle a strategie

Řídicí panely také zvyšují efektivitu zaměstnanců snížením počtu požadovaných zpráv, což jim umožňuje soustředit se na fakta na rozdíl od norem a porozumět strategickým opatřením.

Scorecard

Toto je rámec, který se používá ke sladění strategií organizace s jejími cíli sledováním hlavních metrik založených na informacích o zákaznících, požadovaném růstu, finančních informacích a obchodních procesech. Je to důležité při integraci kontrolních bodů, revizi strategií a ostření procesů.

Scorecard je ideální v případech, kdy organizace potřebují:

• Sledujte průběh stanovených strategií
• Změřte efektivitu oddělení nebo týmu
• Detail časté snímky různých zpráv

Scorecard však není ideální pro aktualizace v reálném čase, automatickou analýzu a úroveň detailů prohlížení.

Podobnosti mezi řídicím panelem a scorecardem

• Oba se používají jako měřítko výkonnosti podniku

Rozdíly mezi Dashboardem a Scorecardem

Definice

Řídicí panel je grafická uživatelská fáze v reálném čase, která poskytuje klíčové ukazatele výkonu v podniku, projektu nebo procesu. Na druhé straně je scorecard rámec, který se používá pro sladění strategií organizace s jejími cíli sledováním hlavních metrik založených na informacích o zákaznících, požadovaném růstu, finančních informacích a obchodních procesech..

Měřicí nástroj

Řídicí panel používá metriky jako měřicí nástroj. Na druhé straně scorecard používá metriky a cíle jako měřicí nástroj.

Cílové období

Zatímco dashboard se zaměřuje na krátkodobé cíle, scorecard se zaměřuje na dlouhodobé cíle.

Opatření

Přístroj měří výkon. Na druhé straně, scorecards měří pokrok.

Povaha rozhodnutí

Zatímco dashboard nabízí taktická rozhodnutí, scorecard nabízí strategická rozhodnutí.

Indikace výkonu

Řídicí panel poskytuje jasný obraz o výkonnosti firmy. Na druhé straně, scorecard ukazuje změny a trendy obchodních aktivit v daném období.

Uživatelé

Zatímco dashboardy se běžně používají k přijímání rozhodnutí středním a nízkým stupněm řízení, výsledkové karty se běžně používají při strategických rozhodnutích vrcholového vedení.

Aktualizace informací

Zatímco řídicí panel aktualizuje data v reálném čase, přehledová karta data pravidelně aktualizuje.

Dashboard vs. Scorecard: srovnávací tabulka

Shrnutí Dashboard vs. Scorecard

Zatímco jak dashboardy, tak scorecards jsou obchodní nástroje, které měří výkon a pokrok, dashboard je grafická uživatelská rozhraní v reálném čase, která poskytuje klíčové ukazatele výkonu v podnikání, projektu nebo procesu, zatímco scorecard je rámec, který se používá k zarovnání strategie organizace s jejími cíli sledováním hlavních metrik založených na informacích o zákaznících, požadovaném růstu, finančních informacích a obchodních procesech. Je proto důležité analyzovat a porozumět problému v organizaci před tím, než se rozhodneme pro oba tyto přístupy.