Rozdíl mezi indukcí a orientací

V řízení lidských zdrojů termín indukce lze definovat jako zavedení nováčky do práce. Není to úplně stejné jako orientace, který poskytuje základní informace o zaměstnavatelské organizaci čerstvější.

Indukce a orientace jsou dva programy navržené tak, aby poskytovaly nové spojené s informacemi, které potřebují, aby fungovaly pohodlně a efektivně v organizaci.

Vzhledem k tomu, že se programy odehrávají v počátečních dnech, kdy se do organizace přidají noví nájemci, je pro lidi docela obtížné tyto dva odlišit. Existuje však jemná linie rozdílů mezi indukcí a orientací, která je podrobně popsána v tomto článku.

Obsah: Indukční orientace Vs

1. Srovnávací tabulka
2. Definice
3. Klíčové rozdíly
4. Závěr

Srovnávací tabulka

Základ pro srovnání	Indukce	Orientace
Význam	Indukce je proces, který přivítá nově příchozí v organizaci a připraví je na jejich práci.	Proces, který zahrnuje asimilaci nového člena do organizace, aby ho rehabilitoval na novém pracovišti a poskytl základní informace o společnosti.
Proces	Jednosměrný	Obousměrně
Zahrnuje	Představení zaměstnance v organizaci.	Integrace zaměstnance do organizace.
Časový horizont	Krátkodobý	Dlouhodobý
Sekvence	za prvé	Druhý
Formulář	K dispozici je podrobná prezentace nebo brožura pravidel společnosti, zásad a zaměstnaneckých výhod.	Praktický přehled o organizaci.

Definice indukce

Vítání nového pronájmu společnosti je indukce. Je to dobře naplánovaný program socializace nového spojence se spolupracovníky a pracovištěm. Termín indukce je odvozen z latinského výrazu „induktor“, který odkazuje na „přivést nebo zavést“. V tomto procesu je osoba formálně přijata do společnosti jako zaměstnanec, aby převzal odpovědnost za konkrétní pracovní místo.

Stručně řečeno, jedná se o proces zavádění zaměstnance, který se koná v den, kdy se připojí k organizaci, a poskytl základní informace potřebné k co nejrychlejšímu přizpůsobení v nové organizaci, aby se dosáhlo maximální efektivity v minimálním čase. Tento proces pomáhá při vytváření pozitivního prvního dojmu na nové zaměstnance, kteří patří do společnosti.

V rámci tohoto procesu je zaměstnanec informován o organizační hierarchii a v historii firmy je uveden přehled. Přehled souvisí s posláním společnosti, vizí, hodnotami, zásadami, normami, historií zaměstnavatele, klientů a partnerů, oblečením a podobně..

Definice orientace

Orientace je proces, který pomáhá novému účastníkovi vstoupit v organizaci snadno a rychle. V tomto procesu je uveden praktický přehled o organizaci, v níž je nový člen představen různým lidem pracujícím v organizaci, aby se cítil „doma“ v novém prostředí. Společnosti tráví několik týdnů nebo dokonce měsíců zaměřením nových zaměstnanců.

Cílem programu je odstranit úzkost a strach z myslí nových najatých. Je docela známým faktem, že zaměstnanci se při prvním vstupu do organizace cítí úzkostně, obávají se, jak budou moci novou práci vykonat. Mnoho zaměstnanců se cítí nedostatečně, protože se porovnávají se zkušenějšími zaměstnanci. Cílem orientačního programu je snížit úzkost nových zaměstnanců tím, že jim poskytne potřebné informace o pracovním prostředí, zavede je dalším zaměstnancům.

Některá běžná témata zahrnutá v programu orientace na zaměstnance jsou:

• Organizační otázky: Zkušební doba, Disciplinární regulace, Rozvržení fyzických zařízení, Zásady a pravidla společnosti atd.
• Zaměstnanecké výhody: Mzdové stupnice a dny výplaty, důchodový program, poradenství, dovolená a svátky atd.
• Úvod Komu: Vedoucí, spolupracovníci, vedoucí týmu, manažer atd.
• Povinnosti práce: Umístění úlohy, cíle práce, požadavky na bezpečnost práce, přehled práce atd.

Klíčové rozdíly mezi indukcí a orientací

Rozdíl mezi indukcí a orientací lze jasně vyvodit z následujících důvodů:

1. Indukce je proces, který přivítá nově příchozí v organizaci a připraví je na jejich práci. Proces, který zahrnuje asimilaci nového člena do organizace, aby ho rehabilitoval na novém pracovišti a poskytl základní informace o společnosti.
2. Indukce je jednosměrný proces, ve kterém řečník, tj. Manažer, řekne novým členům o organizaci. Na rozdíl od toho je orientace dvousměrný proces, ve kterém jak vedoucí, tak i noví členové spolu komunikují a účastní se tohoto procesu.
3. Indukce zahrnuje plánované představení zaměstnance s organizací. Naopak, Orientace je integrace zaměstnance do organizace.
4. Indukce je krátkodobý proces, zatímco orientace trvá delší dobu.
5. Indukce se provádí v úvodní fázi, po které následuje orientace.
6. Indukce je ve formě podrobné prezentace nebo brožury pravidel společnosti, zásad a zaměstnaneckých výhod. Na druhé straně orientace zahrnuje interakci zaměstnance s různými lidmi organizace.

Závěr

Indukční a orientační program se může v jednotlivých organizacích lišit, ale jejich jediným cílem je pouze usnadnit hladkou rehabilitaci zaměstnance v nové organizaci. Program pomáhá budovat důvěru, důvěru, morálku a pocit sounáležitosti se zaměstnanci vůči organizaci. Takže bude dávat organizaci maximum.