Rozdíl mezi dovednostmi mezi lidmi a komunikačními schopnostmi je založen na skutečnosti, že jeden je podmnožinou druhého. Interpersonální a komunikační dovednosti jsou dvě neocenitelná aktiva v podnicích a v průmyslovém prostředí. Proto má většina zaměstnavatelů zájem o nábor zaměstnanců, kteří mají interpersonální a komunikační dovednosti, aby to zvýšilo jejich produktivitu a vytvořilo příznivé pracovní prostředí. Většina lidí považuje tyto dvě dovednosti za jeden soubor dovedností, protože komunikace a interakce se překrývají. Do jisté míry je to pravda, protože hranice mezi mezilidskými a komunikačními dovednostmi může být někdy dosti rozmazaná. Interpersonální dovednosti však zahrnují schopnost zaměstnance dobře spolupracovat s ostatními. To zahrnuje širokou škálu dovedností od komunikačních dovedností po přístup. Komunikační dovednosti jsou naopak omezeny na schopnost, kterou má zaměstnanec, pokud jde o komunikaci. Toto je hlavní rozdíl mezi těmito dvěma termíny. Prostřednictvím tohoto článku se podívejme na rozdíl dále.
Mezilidské dovednosti odkazují na různé schopnosti, které musí zaměstnanec rozvíjet, aby mohl efektivně komunikovat s ostatními zaměstnanci. Jednoduše tyto dovednosti pomáhají zaměstnanci při styku s ostatními. Mezilidské dovednosti zahrnují způsob, jakým člověk komunikuje, interaguje, chová se atd. Jeho postoj, komunikace a deportace spadají pod mezilidské dovednosti. Zaměstnanec s dobrými mezilidskými dovednostmi má větší šanci na dobrý výkon v organizaci, protože velmi dobře komunikuje s ostatními. Dokonce i člověk, který nemá velmi dobré mezilidské dovednosti, se však dokáže dokázat, že práci vykonal, ale nemusí mít pozitivní přístup a spokojenost..
Zaměstnanec s dobrými mezilidskými dovednostmi projevuje důvěru. Jeho komunikace s ostatními je velmi efektivní. I v případě neverbální komunikace představuje pozitivní obraz. Prostřednictvím očního kontaktu, držení těla, gesta rozdává profesionální image. Další klíčovou dovedností je schopnost efektivně řešit problémy. Je-li zaměstnanec odpovědný za své činy, je pro něj snazší řešit problémy. Jeho kodex chování a profesionální chování mu umožňují pozitivně řídit interakce s ostatními. Celkově hrají interpersonální dovednosti zásadní roli v chování zaměstnanců v organizačním prostředí. Nejedná se o jedinou dovednost, ale o soubor dovedností, které musí zaměstnanec rozvinout, aby byli skvělými zaměstnanci.
Komunikační dovednosti schopnost, kterou má zaměstnanec při efektivní komunikaci s ostatními. Komunikace zahrnuje širokou škálu, protože zahrnuje hlasovou i písemnou komunikaci. V rámci organizačního prostředí lze komunikaci považovat za klíčovou vitalitu. Je to proto, že bez řádné komunikace dojde k narušení pracovního procesu. Efektivní komunikační dovednosti jsou však užitečné ve všech sociálních situacích a nelze je omezit pouze na organizační klima.
Efektivní komunikační dovednosti zahrnují přesnost a srozumitelnost. Pokud zaměstnanec není schopen komunikovat s jasností a přesností, informace, které poskytuje ostatním, jsou zavádějící. Komunikace také nehovoří, ale také poslouchá. Když zaměstnanec dokáže poslouchat a mluvit dobře s důvěrou a srozumitelností, může své myšlenky efektivně sdělit. Proto jsou ve většině organizací dobré komunikační dovednosti považovány za jednu z nejvyšších priorit hledaných u zaměstnanců. To zdůrazňuje, že interpersonální dovednosti a komunikační dovednosti nejsou identické a vztahují se na dvě různé sady dovedností.
Komunikační dovednosti komunikují přesně
• Interpersonální dovednosti se vztahují k různým schopnostem, které musí zaměstnanec rozvíjet, aby mohl efektivně interagovat s ostatními zaměstnanci.
• Komunikační dovednosti se vztahují ke schopnosti zaměstnance efektivně komunikovat s ostatními.
• Interpersonální i komunikační dovednosti jsou považovány za nejvyšší priority hledané u zaměstnanců.
• Interpersonální dovednosti zahrnují řadu dovedností, které sahají od přístupu k efektivní komunikaci.
• Komunikační dovednosti se však konkrétně zaměřují pouze na komunikační aspekt.
• Mezilidské dovednosti pomáhají jednotlivci budovat pozitivní vztahy s ostatními zaměstnanci, zejména v případě skupinové práce.
• Komunikační dovednosti jde jen tak daleko, aby se vybudovala účinná komunikace.
• Mezilidské dovednosti zahrnují odpovědnost, řešení problémů, odpovědnost, řízení.
• Výše uvedené aspekty však nelze vidět v komunikačních dovednostech.
Obrázky se svolením: