Rozdíl mezi řízením projektů a obecným řízením

Projektový management vs Obecný management

Rozdíly mezi řízením projektů a obecným řízením nejsou ve skutečnosti příliš odlišné. Nicméně několik rozdílů mezi nimi odděluje dva a dává každému jedinečnou definici.

Co je to Project Management?

Řízení projektu se skládá z organizování, plánování, motivace a kontrolních postupů, zdrojů a protokolů k dosažení konkrétních cílů konkrétního projektu. Projekt může být dočasnou a časově omezenou misí, která je zaměřena na produkci konkrétního výsledku, produktu nebo služby, často také omezena financováním a jinými zdroji. Cílem řízení projektu by bylo využít omezený čas a zdroje a nasměrovat je k dosažení cíle projektu k dosažení optimálních výsledků, které jsou prospěšné a mají přidanou hodnotu.

Existuje mnoho přístupů k řízení projektů a některé projekty neseřídí strukturovaný proces vůbec. Tradiční přístup se však skládá z pěti složek.

1. Zahájení
2. Plánování a design
3. Realizace a konstrukce
4. Monitorovací a kontrolní systémy
5. Dokončení

Co je to General Management?

Obecný management lze definovat jako koordinaci využití dostupných zdrojů a času k dosažení konkrétního cíle nebo cíle určité organizace nebo firmy. Tento úkol obvykle zahrnuje organizaci, plánování, personální obsazení, vedení, kontrolu nebo řízení konkrétních zdrojů, času nebo lidí. To také zahrnuje manipulaci s lidskými, finančními, technologickými nebo přírodními zdroji k maximálnímu prospěchu z dané věci.

V příčinách zisku by hlavní funkcí obecného řízení bylo uspokojit jeho zúčastněné strany. To obvykle zahrnuje zisk, vytváření pracovních příležitostí pro zaměstnance a produkci kvalitního zboží a služeb za nízké náklady pro zákazníky. Většina organizací má představenstvo hlasované svými zúčastněnými stranami pro provádění obecných řídících funkcí. Některé mají jiné metody, jako jsou systémy hlasování zaměstnanců, což je docela vzácné.

Podle Mary Parker Follettové je management „uměním dělat věci prostřednictvím lidí“. Podle Henriho Fayola, jednoho z nejvýznamnějších přispěvatelů k moderním konceptům řízení, má management šest funkcí.

1. Předpovědi
2. Plánování
3. Organizování
4. Impozantní
5. Koordinace
6. Controlling

Dnes je management také akademickou disciplínou, která se vyučuje na školách a univerzitách po celém světě.

Jaký je rozdíl mezi řízením projektů a obecným řízením??

Přestože funkce a povinnosti projektového řízení i obecného řízení jsou velmi podobné, několik rozdílů mezi nimi z nich dělá jedinečné funkce s identitou sebe sama.

• Řízení projektů se obvykle používá v projektech, které jsou dočasné a časově omezené. Obecné řízení se používá pro probíhající postupy nebo funkce některých organizací, podniků atd.

• Obvykle jsou při řízení projektů zdroje omezené. Na rozdíl od toho, obecný management je také zodpovědný za zajišťování zdrojů nezbytných složek, které jsou považovány za nezbytné pro pokračování funkcí.

• Management je akademická disciplína vyučovaná na školách a univerzitách po celém světě. Projektové řízení často spadá do této široké disciplíny řízení.

• Lze tedy říci, že rozdíl mezi řízením projektů a obecným řízením nespočívá ve vedení nebo jiných požadovaných kvalitách, ale v rozsahu povinností, které leží v každé roli..