Rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým plánováním

klíčový rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým plánováním je že krátkodobé plánování se zaměřuje na bezprostřední období, zejména ve vztahu k výnosům a ziskovosti, zatímco dlouhodobé plánování se zaměřuje na výsledky plánované budoucnosti.

V současném obchodním kontextu plánují vlastníci podniků své podnikání z hlediska krátkodobého, střednědobého a dlouhodobého. Krátkodobé plánování obvykle zahrnuje procesy, které vykazují výsledky do jednoho roku. Některé organizace používají střednědobé plány s výsledky, jejichž dosažení trvá několik let. Na druhé straně dlouhodobé plány sestávají z celkových cílů organizace, které budou v budoucnu stanoveny na čtyři nebo pět let a obvykle jsou založeny na dosažení střednědobých cílů.

OBSAH

1. Přehled a klíčový rozdíl
2. Co je krátkodobé plánování 
3. Co je dlouhodobé plánování
4. Vztah mezi krátkodobým a dlouhodobým plánováním
5. Porovnání vedle sebe - krátkodobé plánování vs dlouhodobé plánování v tabulkové formě
6. Shrnutí

Co je krátkodobé plánování?

Ve většině obchodních situací je cílem krátkodobého plánování okamžité období, které je kratší než roční období. Krátkodobé cíle směřují ke krátkodobým očekáváním, jako je vývoj nových produktů, zlepšení cash flow atd. Vize krátkodobého plánování je důležitá pro uspokojení investorů, kteří chtějí vidět výsledky nebo zlepšit spodní hranici vaší společnosti. Díky tomu může společnost zajistit dodatečné financování pro dlouhodobější cíle.

Organizace však musí zajistit, aby krátkodobé plánování usnadnilo také dlouhodobé úspěchy. Například nejnovější spuštěný produkt by měl být schopen zabezpečit obchodní název společnosti a měl by být v souladu s celkovou značkou. Stejně tak strategie, které společnost používá ke zvýšení cash flow, by měly přinést další výnosy způsobem, který neohrozí hodnoty organizace a rozptyluje celou misi..

Krátkodobé obavy, jako jsou strojové podmínky, reklamace produktů a dovednosti zaměstnanců, mohou zahrnovat řešení v krátkodobém plánování. Nápravná opatření však budou mít dopad i na dlouhodobé cíle.

Co je dlouhodobé plánování?

Dlouhodobé plánování se zaměřuje na dosažení cílů stanovených pro předpokládanou budoucnost. Ve většině případů společnosti chtějí řešit problémy trvale a dosáhnout svých celkových cílů.

Někteří považují strategický plán společnosti za dlouhodobé plánování. Dlouhodobé plánování vyhodnocuje hrozby, kterým může společnost čelit z hlediska sociálních, ekonomických a politických situací, a to jak lokálně, tak globálně. Kromě toho se dlouhodobé plánování zaměřuje na konkurenční situace, jako je chování konkurentů, nové produkty a možné změny dodavatelů atd. Studuje hlavní kapitálové výdaje, jako je nákup vybavení a zařízení, implementace politik a postupů, které posilují profil společnosti tak, aby odpovídaly myšlenkám top managementu.

Jaký je vztah mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním?

Plánování je nejdůležitější součástí podnikání. Krátkodobé plánování v zásadě vede společnost k nalezení udržitelných řešení a v určitých případech umožní krátkodobé plánování společnosti zvládnout drastické nebo nezamýšlené změny. Udržitelná řešení převzatá z krátkodobých záležitostí však povedou organizaci k snadnému dosažení dlouhodobých cílů. Jinými slovy, krátkodobé cíle jsou často odrazovým můstkem, který přispívá k dosažení dlouhodobého cíle.

Jaký je rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním?

Krátkodobé plánování se provádí pro okamžité nebo krátkodobé znepokojení a jeho výsledek se očekává za méně než jeden rok. Na druhé straně dlouhodobé plánování vede společnost strategickým směrem, kde je v plánované budoucnosti hodnocena stabilita společnosti a dlouhodobé cíle. To je klíčový rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým plánováním.

Obecně se společnost v krátkodobém plánování zaměřuje na převládající situaci v podnikání, zejména z hlediska vnitřních záležitostí. K některým z nich může patřit nedostatek školení, stížnosti zákazníků, vysoká míra odmítnutí, drastické změny v řízení atd. Vypracovat tedy plán zmírnění, kde budou moci akce vidět v omezeném časovém období. V dlouhodobém plánování se však společnost zaměřuje na vnější i vnitřní problém, který by mohl mít dopad na podnikání. Tyto vnější problémy mohou zahrnovat politickou situaci převládající v zemi, globální ekonomické změny atd. Proto to můžeme považovat také za hlavní rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým plánováním. Kromě toho jsou krátkodobé cíle velmi přímé, ale dlouhodobé cíle jsou složité a mnohem taktičtější.

Shrnutí - krátkodobé plánování vs dlouhodobé plánování

Klíčovým rozdílem mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním je to, že krátkodobé plánování se zaměřuje na okamžitá opatření, zatímco dlouhodobé plánování se zaměřuje na očekávaný výsledek pro plánovanou budoucnost. Krátkodobé plánování je navíc často odrazovým můstkem, který přispívá k dosažení dlouhodobých cílů.

Odkaz:

1. Markgraf, Bert. "Krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé plánování v podnikání." Small Business - Chron.com, Chron.com, 25. ledna 2019, k dispozici zde.

Obrázek se svolením:

1. „2061633“ (CC0) prostřednictvím Pixabay
2. „3295556“ (CC0) prostřednictvím Pixabay