Rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním

Strategické vs finanční plánování
 

Rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním spočívá v tom, že finanční plánování je o plánování financí nebo využití peněžních toků v průběhu časového období, zatímco strategické plánování je o plánování cestovní mapy organizace. Finanční plánování se provádí za účelem dosažení stanovených finančních cílů. Poté strategické plánování stanoví plány do budoucna s ohledem na vizi a poslání společnosti. Úspěch společnosti závisí na účinnosti tohoto plánování.

Co je finanční plánování?

Finanční plánování se týká procesu správy fondů. Finanční plán označuje příliv a odliv hotovosti v určitém období. Finanční plán je vytvořen za účelem dosažení finančních cílů organizace.

Ve většině organizací existuje oddělené finanční oddělení, které plánuje finanční aktivity. Finanční oddělení odpovídá za přípravu účetní závěrky, jako je výkaz zisku a ztráty, rozvaha a přehled o peněžních tocích na konci konkrétního období. Rozpočty se připravují podle těchto výkazů .

Rozpočet je nedílnou součástí finančního plánování. Rozpočet lze označit jako předdefinovaný odhad pro budoucí období. Např .: Hotovostní rozpočet, prodejní rozpočet, výrobní rozpočet atd. Normálně jsou rozpočty připravovány ve srovnání s výkonem společnosti z minulých let. Při plánování budoucích projektů se vyžaduje rozpočtování.

Co je strategické plánování?

V moderním konkurenčním obchodním prostředí je velmi důležité vytvořit strategický plán na přežití obchodní organizace. Hlavním účelem strategického plánování je stanovit směr nebo vizi organizace a poté musí být zdroje sladěny s cíli společnosti.

Strategie poskytuje,

• cestovní plán pro dosažení konkurenční výhody společnosti.

• herní plán pro potěšení zákazníků.

• předpis pro podnikání.

• vzorec pro dosažení dlouhodobého výkonu na trhu.

Strategické plánování lze považovat za postupný postup, jak je uvedeno v níže uvedeném diagramu.

Prvním krokem je rozvoj strategické vize, která definuje konečný cíl organizace. Podle vize jsou stanoveny strategické a finanční cíle. Dalším krokem je vytvoření strategie k dosažení stanovených cílů a vize a implementace strategie. Poté je vyžadováno monitorování, aby se vyhodnotil výkon a provedly potřebné úpravy. Nakonec, podle různých podmínek, mohou být fáze procesu revidovány.

Strategické plánování lze identifikovat jako činnost organizačního řízení, která se používá pro stanovení priorit, zaměření na energii a zdroje, zajištění toho, aby zaměstnanci a další zúčastněné strany pracovaly na společných cílech, posílily operace a dosáhly očekávaných výsledků. Je to druh spolupráce všech zaměstnanců v organizaci, a proto úspěch závisí na jejich příspěvku k dosažení cílů organizace..

Jaký je rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním??

• Strategický plán poskytuje směr k dosažení strategických cílů (vize společnosti), zatímco finanční plán ukazuje směr k dosažení finančních cílů.

• Finanční management je vyžadován pro řízení peněžních toků uvnitř společnosti, zatímco strategický plán je nezbytný pro sladění zdrojů podle konečných cílů společnosti.

• Strategický plán je postupný proces, který zahrnuje pět kroků: vytvoření strategické vize, stanovení cílů, vytvoření strategie, provádění a provádění strategie, sledování úspěchu strategie a revize kroků podle změn v Podnikatelské prostředí.