Jednotkové bankovnictví se týká banky, která je jedinou, obvykle malou bankou, která poskytuje finanční služby místní komunitě. Jednotková banka je nezávislá a nemá žádné propojující banky - pobočky - v jiných oblastech. Pobočkové bankovnictví označuje banku, která je spojena s jednou nebo více bankami v oblasti nebo mimo ni; svým zákazníkům poskytuje tato banka všechny obvyklé finanční služby, ale je podporována a nakonec ovládána větší finanční institucí. Například velká bankovní společnost, jako je například Chase v USA, vlastní pobočky banky Chase ve více než 20 státech. Historicky mnoho států omezilo nebo dokonce zakázalo pobočkové bankovnictví na podporu lokalizovanějšího jednotkového bankovnictví a nezávislé bankovní jednotky zůstávají relativně běžné. V roce 1994 však byla většina těchto omezení zrušena, což vedlo ke vzniku pobočkového bankovnictví, které je dnes v USA běžné.
Pobočkové bankovnictví | Unit Banking | |
---|---|---|
O | Banka, která je spojena s jednou nebo více bankami v oblasti nebo mimo ni. Poskytuje všechny obvyklé finanční služby, ale je podporován a nakonec ovládán větší finanční institucí. | Jedna, obvykle malá banka, která poskytuje finanční služby místní komunitě. Nemá jiné bankovní pobočky jinde. |
Stabilita | Typicky velmi odolný, schopný odolat místním recesím (např. Špatná sklizňová sezóna v zemědělské komunitě) díky podpoře ostatních poboček. | Extrémně náchylné k selhání, když místní ekonomika bojuje. |
Provozní svoboda | Méně | Více |
Právní historie | Omezeno nebo zakázáno pro většinu americké historie. Povoleno ve všech 50 státech na základě Riegle-Nealova zákona o mezistátním bankovnictví a větvení z roku 1994. | Preferovaná forma bankovnictví pro většinu americké historie, navzdory její tendenci k selhání. Zastánci měli na pozoru před koncentrací moci a peněz pobočkového bankovnictví. |
Půjčky a zálohy | Půjčky a zálohy jsou založeny na zásluhách, bez ohledu na stav . | Půjčky a zálohy mohou být ovlivněny autoritou a mocí. |
Finanční zdroje | Větší finanční zdroje v každé pobočce. | Větší finanční zdroje v jedné pobočce |
Rozhodování | Zpoždění v rozhodování, protože musí záviset na ústředí. | Čas je uložen, protože rozhodování je ve stejné větvi. |
Fondy | Prostředky se převádějí z jedné pobočky na druhou. Nerozdělení prostředků pobočkou by vedlo k regionální nerovnováze | Prostředky jsou přidělovány v jedné pobočce a žádná podpora ostatních poboček. Během finanční krize musí být jednotková banka ukončena. To vede k regionální nerovnováze nebo k žádnému růstu zůstatku |
Náklady na dohled | Vysoký | Méně |
Koncentrace moci v rukou několika lidí | Ano | Ne |
Specializace | Rozdělení práce je možné, a tedy i specializace | Specializace není možná kvůli nedostatku vyškoleného personálu a znalostí |
Soutěž | Vysoká konkurence s pobočkami | Menší konkurence v rámci banky |
Zisky | Sdíleno bankou s pobočkami | Používá se pro rozvoj banky |
Specializované znalosti místních dlužníků | To není možné, a proto špatné debety jsou vysoké | Možné a menší riziko nedobytných pohledávek |
Rozdělení kapitálu | Správné rozdělení kapitálu a moci. | Žádné správné rozdělení kapitálu a moci. |
Úroková sazba | Úroková sazba je jednotná a specifikována ústředím nebo na základě pokynů RBI. | Úroková sazba není uniformována, protože banka má vlastní politiky a sazby. |
Vklady a aktiva | Vklady a aktiva jsou různorodá, rozptýlená, a proto se riziko šíří na různých místech. | Vklady a aktiva jsou diverzifikována a jsou na jednom místě, proto se riziko nerozšiřuje. |
Jednotkové banky a pobočkové banky nabízejí stejné finanční služby. Pobočkové banky jsou však schopny i nadále poskytovat služby během finanční krize, protože dobře diverzifikované mateřské instituce, které je vlastní, nejsou tak snadno ovlivněny událostmi, které mohou negativně ovlivnit místní ekonomiku (např. Sucho v zemědělské komunitě). ). Jednotkové banky, které půjčují a půjčují si od stejných skupin lidí, jsou více náchylné k selhání finanční krize, natolik, že někteří ekonomové věří, že Velká deprese byla zhoršena rozšířenou existencí jednotkového bankovnictví..[1]
V Marcusovi Nadlerovi a Julesovi Bogenovi Bankovní krize: konec epochy, o bankovnictví jednotek se říká, že „trpí mnoha zásadními vadami“ - jmenovitě to, že „žádná země se pyšní dost talentovaným bankovním řízením, aby mohla zásobovat několik tisíc jednotlivých institucí schopným směrem.“ Regulace mnoha nezávislých bank je navíc „v praxi pro regulační orgány nemožným úkolem“, což znamená, že nesprávné řízení se snadno stává nepovšimnutým v bankovnictví jednotek..
Banky, které jsou nezávislé na větší finanční instituci, mají větší svobodu při rozhodování samy za sebe. Rozhodnutí pobočkové banky podléhají pravidlům vydaným ústředním orgánem.
Ačkoli bylo známo, že jednotkové bankovnictví způsobuje ekonomické problémy již ve dvacátých letech, McFaddenův zákon z roku 1927 konkrétně zakázal mezistátní bankovní odvětví. Jednotkové bankovnictví bylo předmětem diskuse znovu během vývoje zákona o bankách z roku 1933, ale zákonná omezení pro pobočkové bankovnictví nakonec zůstala. Zastánci jednotkového bankovnictví se nadále obávali koncentrace bohatství a moci, která přichází s pobočkovým bankovnictvím.
Když se velké banky pokusily najít mezery, které by umožnily mezistátní pobočky, byla v zákoně o bankovní holdingové společnosti z roku 1956 přijata další omezení. Zatímco většina států v průběhu času omezila omezení pobočkového bankovnictví, mnoho omezení zůstalo v platnosti až do roku 1994, kdy byl Riegle-Neal Interstate Byl přijat zákon o bankovnictví a větvení.[2] Tato legislativa umožňovala postupy pobočkového bankovnictví ve všech 50 státech.