Rozdíl mezi ředitelem a výkonným ředitelem

Ředitel vs. výkonný ředitel

Ředitelé a výkonní ředitelé hrají důležitou roli v organizaci, ať už jde o výnosnou obchodní společnost nebo neziskovou organizaci. Tyto dvě důležité pozice jsou obvykle v nejvyšší úrovni organizační struktury, konkrétně na nejvyšší manažerské úrovni.

„Ředitel“ je široký pojem pro osobu, která slouží jako člen správní rady, řídícího a kontrolního orgánu společnosti nebo organizace. Hlavní odpovědností ředitele je spravovat společnost nebo organizaci v souladu s vnitrostátními zákony a právními předpisy organizace, které jsou stanoveny ve stanovách společnosti.
Ředitelé mohou mít mnoho klasifikací. Jedním ze specifických typů ředitelů je výkonný ředitel. Protějškem tohoto typu je nevýkonný ředitel.

Výkonný ředitel je osoba, která je považována za vedoucího představenstva. Na rozdíl od svých protějšků jsou výkonní ředitelé zapojeni do každodenního řízení, provozu a dalších jednání společnosti.

Jako vedoucí představenstva sdílí výkonný ředitel odpovědnost za celou radu jako vedoucí. Je také součástí jejich povinností vést názor správních rad a jsou to jednotlivci, kteří se snaží svolat představenstvo pro interní komunikaci (jako je poradenství a rozhovory s ostatními řediteli)..

Další důležitou rolí výkonného ředitele je vrcholový manažer společnosti. Tato pozice zahrnuje specifické manažerské povinnosti. Výkonné vedení má také konečnou pravomoc nebo rozhodnutí týkající se provozních a taktických záležitostí. Díky tomuto vysokému a výkonnému postavení má toto postavení vedoucí představitel společnosti nebo generální ředitel.
Aby bylo možné zvládnout tyto četné povinnosti, musí mít výkonný ředitel rozsáhlé dovednosti, znalosti a zkušenosti v řešení problémů společnosti / organizace a řešit různé problémy v každodenních provozech.

Kromě manažerských aspektů jsou výkonní ředitelé také považováni za motivátory a vůdce ve svých organizacích. Název je také použitelný pro konkrétní ředitele různých oddělení, jako je marketing, reklama, finance, lidské zdroje a poskytování produktů a služeb.

Souhrn:

1. „Ředitel“ je velmi široký název pro osobu, která pracuje v nejvyšším stupni řízení neziskové společnosti nebo neziskové organizace. Mezitím je název „výkonný ředitel“ specifický. Mezi další typy ředitelů patří: nevýkonný ředitel, vnitřní ředitel, externí ředitel a další.
2.Ředitelé mají různé funkce v závislosti na potřebách společnosti. Všichni členové představenstva jsou součástí představenstva. Vedoucím této skupiny je výkonný ředitel.
3. Jako vedoucí představenstva je výkonný ředitel odpovědný za vedení a předávání stanovisek rady dalším osobám ve společnosti, jako jsou zaměstnanci a zúčastněné strany..
4. Výkonný ředitel má také další úkoly a povinnosti. Mezi tyto povinnosti patří každodenní provoz a řízení, vedení a motivace zaměstnanců společnosti a odpovědnost vůči konkrétním útvarům společnosti.
5. Titul výkonného ředitele je dán vrcholovému manažerovi společnosti nebo organizace. Platí také pro vedoucího konkrétního oddělení společnosti.
6.Ostatní členové představenstva nabízejí podporu výkonnému řediteli jako vedoucímu mnoha způsoby. Někteří ředitelé, jako nevýkonní ředitelé, nabízejí zvnějšku radu, odkazy, odborné znalosti a objektivitu. Ostatní ředitelé mohou plnit úkoly stanovené výkonným ředitelem jako zvláštní projekty pro společnost. Z hlediska zákonnosti jsou odpovědní a nezbytní pouze výkonní ředitelé. Nevýkonní ředitelé a další typy jsou však velmi užitečné, pokud jde o dělbu práce a další úkoly související s podniky.